PLAN DE NEGOCIOS: herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Autor: Karen Weinberger Villarán

RESUME DEL LIBRO

PLAN DE NEGOCIOS: herramienta para evaluar  la viabilidad de un negocio.

Autor:

 Karen Weinberger Villarán

El Libro del plan de negocios,  nos hace énfasis sobre la oportunidad de negocio que tiene los empresario al momento de emprender y como descubrir oportunidades, el empresario debe observar a su alrededor, usar su red de contactos personales con los clientes y proveedores, y debe estar dispuesto para competir con cualquier empresario o empresa que constituya una amenaza para el desarrollo de su proyecto. De tal manera nos indica que las oportunidades están en el entorno y generalmente son descubiertas por los empresarios, pero la decisión de utilizar la oportunidad dependerá de la habilidad, intuición y análisis que el empresario haga de la situación.

Al momento de conocer el ambiente es importante de no solo centrarse en un producto o servicios sino de generar algo novedoso que permita involucrar nuevos productos en el mercado de una manera eficiente, de tal manera de tener la idea del negocio es claro de definir un modelo de negocio basada en la idea donde la empresa va a lograr ganancias y estabilidades del productos o servicios que se va a ofrecer, generando una experiencia de compra valiosa para el cliente a través de estrategias innovadoras en la cadena de valor.

La formulación de definir un plan de negocio es una de las etapas más difíciles para un empresario por la sencilla razón que debe ser la más adecuada para continuar a cabo la idea del negocio que se tiene en mente realizar, dentro del proceso emprendedor consiste en elaborar un plan de negocio de manera integral, con objeticos, estrategias y presupuesto, para ello es necesario la investigación del negocio que se va a emprender para tener la visión de los posibles obstáculos que se debe vencer para alcanzar las metas.

De tal manera es necesario tener el conocimiento sobre la estructura del plan de negocios donde es la parte fundamental para la empresa para su funcionamiento y tener éxitos en este capítulo el autor nos muestras dos modelos de estructura para el plan de negocios de empresas en marcha y para plan de negocios para una nueva empresa.

Todo plan de negocios debe comenzar con una primera caratula con el nombre de la empresa el nombre de los integrantes en la formulación del plan de negocios y el periodo durante el cual se desarrolló el plan, de tal manera debe presentar el índice del documento y el resume ejecutivo; don  es una presentación breve de los aspectos más relevantes del plan de negocios que se ha elaborado. Se dará a conocer el perfil de la empresa, el producto o servicio que se quiere ofrecer, el mercado objetico que se quiere satisfacer, las estrategias que se emplearan para el logro de los objeticos, los resultados económicos esperado y los indicadores financieros del plan de negocio.

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