Paln De Negocios

DOCUMENTO MODELO PARA CONFECCIONAR EL PLAN DE NEGOCIO

(CREACION DE EMPRESA O DESARROLLO ESTRATÉGICO Y DE MEJORA)

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PROGRAMA DE CREACION Y DESARROLLO DE EMPRESAS.

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PROF.: CASIMIRO CAMPILLO

Este documento (elaborado en versión Microsoft Office 97, Word 97 y Excel97) debe considerarse como un “modelo universal” que, en su estructura y contenidos básicos, es aplicable para la confección de un Plan de Negocio específico y referido a la Creación de una Empresa, Unidad de Negocio (Centro de Costes, Gastos y Beneficios independiente) en el contexto de una Empresa, ó Proyecto Estratégico y de Mejora para una actividad empresarial existente.

Los contenidos de este Modelo son coherentes con el Documento de Guía para el Plan Estratégico ó del Negocio, que se entrega aparte.

Es obvio que, al ser éste un modelo universal, en la confección del proyecto concreto se tomará este documento únicamente como referencia.

Los textos en letras cursiva, incluidos normalmente al comienzo de cada Capítulo y/o al principio de determinados apartados son únicamente mensajes aclaratarios para ayuda y mejor comprensión en la realización del trabajo. Es decir, no formarán parte de los contenidos del Plan. Una vez leídos se borrarán (con el ratón), dejando en su lugar la redacción de los temas que están indicados con el otro tipo de letra utilizado como cuerpo del documento.

Aunque este modelo es una versión extensa, que podrá cubrir la mayoría de los aspectos que son necesarios en un proyecto complejo, puede suceder que, dependiendo cada caso, algunos apartados del mismo deban excluirse ó incluir otros no considerados, con objeto de que el Proyecto quede ajustado a las especificidades de cada Plan.

PROYECTO EMPRESARIAL

XXXXXXXXXX YYYYYYYYYYY ZZZZZZZZZZZ NNN

Nombre del Emprendedor

Fecha:

Domicilio: Teléfono:

Sumario

1.- Resumen ó Presentación del Proyecto

2.- Análisis y síntesis D.A.F.O. (Condicionantes del Proyecto).

2.1. Análisis Externo.

2.2. Análisis Interno.

2.3. Síntesis D.A.F.O. y Factores Críticos del Éxito.

3.- Líneas Estratégicas y Objetivos Cuantificados.

4.- Planes de Actuación

4.1.- Plan de Marketing

4.2.- Plan de Operaciones

4.3.- Plan Jurídico y Fiscal

4.4.- Plan de Organización, Recursos Humanos y Laboral

4.5.- Plan de Tecnologías de la Información

5.- Plan Financiero

6.- Calendario de Implantación

7.-Viabilidad y Conclusiones

ANEXOS

1.- RESUMEN O PRESENTACION DEL PROYECTO

1.- Resumen ó Presentación del Proyecto

Misión de la Empresa

(Aquí debe plasmarse la Idea Básica referida al Producto ó Servicio que constituirá la oferta, el mercado objetivo identificado para operar y tipología del cliente.

Necesidad del mercado que se ha detectado y cómo se prevé cubrirlo.

Objetivos personales que el (ó los) promotor(es) persigue(n) con la implantación del Proyecto.

Ejemplo:”Este Proyecto Empresarial contempla la creación de un negocio especializado en ofrecer (productos, servicios, etc)....., dirigidos a un mercado constituido por clientes objetivo cuya tipología responda a las siguientes características....... .

En principio, el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta de (productos, servicios, etc.) se centrará en la (provincia, ciudad, autonomía, etc) de ...................., estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a .................... .

El Objetivo es crear un negocio rentable, cuya oferta y forma de operar constituyan una empresa de referencia en el sector y ámbito geográfico de actividad, y que, al tiempo, proporcione autoempleo para los promotores, así como su desarrollo profesional y empresarial).

Nombre de la empresa

(Bajo qué nombre comercial se va a desarrollar la actividad.

Ejemplo:”La empresa operará bajo el nombre comercial de (p.ej.:Centro Fisioterapéutico, S.L.)”.

Forma jurídica, fechas de constitución e inicio de actividades. Lugar de ubicación.

(Ejemplo: “La empresa tomará la figura jurídica de ....... (p.ej.: Persona Física, S.L., C.B., S.L.C., etc.)

Las fechas previstas para constitución e inicio de actividades son ................. y .................... respectivamente.

La empresa se establecerá en la ciudad de ................... , en un local de aproximadamente .... m2, situado en la zona de ..............., etc).

Objetivos generales de la empresa y de la actividad

Respuesta a las expectativas de los clientes.

Satisfacción de los empleados.

Optimización de los beneficios.

Reinversión y crecimiento.

Singularidades ó Factores diferenciales.

(Aspectos y particularidades que el promotor haya decidido aplicar en las actividades, externas e internas, de su empresa, como eje diferenciador frente a la competencia, para configurar un perfil marcadamente positivo y perceptiblemente singular ó distinto).

Recursos del Proyecto

- Humanos

(Estructura básica del personal total previsto, considerando también las funciones que desarrollarán los promotores).

- Técnicos

(Local

Maquinaria e instalaciones

Equipos (Mobiliario, informático, etc).

Almacenaje y transporte).

- Financieros

Origen y Aplicación de Fondos. Volumen total de inversión necesaria y forma de financiarla.

ORIGEN (PASIVO) APLICACIÓN (ACTIVO)

Capital propio Acondic.del local

Préstamo Mobiliario

Leasing Equipo informático

Línea de Crédito Maquinaria

Proveedores Vehículos transporte

Gastos de constitución

Inventario, en circulante

Tesorería

TOTAL TOTAL

...