Resumen Admon Por Valores

I. DESCUBRIMIENTO

En una colina desde donde se dominaba una vuelta de un ancho río, Tom Yeomans un hombre de aspecto preocupado había detenido el motor de su Lexus Plateado. Tom tenía exteriormente una vida impresionante, antes de los cuarenta años había llegado a ser presidente de una compañía muy importante, tenía una hermosa casa una y una hermosa familia y estabilidad económica. Pero Tom no era feliz.

Se bajó y anduvo unos pocos pasos observando el agua recordó la época en la que él y su amigo Barry Lofting habían fundado la compañía L&Y Manufacturing. Habían sido amigos desde la escuela secundaria compartieron éxitos habían trabajado día y noche para fundar esta compañía.

Sus estilos eran muy diferentes a Tom le gustaban las jugadas audaces y Barry rebosaba de inteligencia y establecía confianza entre sus clientes y empleados. Pero su éxito se debía en gran parte a estas diferencias.

Todo había marchado bien hasta que Tom sin el consentimiento de Barry vendió la compañía que juntos habían fundado. Barry nunca se lo perdono a Tom.

Tom trato de convencer a Barry de que iniciara junto a él un nuevo negocio o que por lo menos permanecer junto a él durante un par de años. Porque depuse de todo ya eran ricos. Barry no acepto la propuesta de Tom. Barry dijo: No es cuestión de dinero Tom. Lo miró fijamente y le preguntó ¿Cuándo fue la última vez que tú y tu familia hacen algo juntos? Y hubo silencio solamente ¿cuándo fue la última vez que Leslie y tu hablaron de corazón a corazón? Y de nuevo silencio.

Tom Aprovechando su experiencia y conexiones entro como vicepresidente a RimCo, Empresa fabricante de partes para automóviles los años posteriores fueron de dura competencia para Tom. Ahora era el presidente de la compañía y se preguntaba a que había renunciado, pues la largs horas de juntas y los viajes le habían impedido ser un verdadero miembro de su familia.

Tom regreso al automóvil y observo su rostro arrugado por el sufrimiento sobre el capo y se preguntó ¿Tus seres queridos también piensan que eres una rata? Pues la relación con su familia era totalmente fría.

Tom durante los últimos seis meses había tenido problemas en la compañía, todo se estaba derrumbando para él la compañía había perdido dos clientes muy importantes.

Por iniciativa de la junta directiva y preocupados por la situación a la compañía habían llegado consultores que habían dado excelentes ideas para sacar adelante a la RimCo, esto fue una sorpresa para Tom porque él pensaba que él siempre iba a la cabeza en todo. Tom pensó que el problema está allá afuera. Lynn con sus observaciones incomodo a Tom. Volviéndose a él le dijo: Lo que ellos Piensan señor Yeomans, es que usted gerencia más por el temor que por consenso. Si usted no cambia de actitud será imposible sacar a RimCo adelante. La profecía de Barry se había

Cumplido su gente pensaba que era una rata.

Tom permaneció sentado en su auto un rato, y rumbo a casa el sintió que algo dentro de él había cambiado en aquel río.

Cuando llego a casa se sentó junto a su hija Peg, ella le mostró su afecto. Jugo básquet con sus hijos y cuando Leslie llego le ayudo a bajar del auto las compras.

Fran la asistente de Tom lo llamo para preguntarle si el podría reemplazar a Jim Wheeler en la reunión de esta noche en su club de servicios. Sólo debe presentar al orador Jack Cunninham. Tom acepto.

Tom pregunto a Leslie si le gustaría venir esta noche con él a la reunión. Leslie sonrió y dijo - Te acompaño con mucho gusto.

II. ACTOS DE LA VIDA

Tom presento a Jack , sentado junto a leslie no hizo más que poner su entera atención a las palabras de Jack.

Jack durante su conferencia decía que durante sus viajes había encontrado a muchas personas que eran triunfadoras pero que no eran felices. Tom se identificaba con las palabras de Jack.

Jack explico los tres actos de la vida: realizar, conectar e integrar. Tom reflexiono sobre como él se había quedado varado en el primer acto. El conferencista se acercó de nuevo a la cartelera y explico los valores básicos. Jack decía que para ser una de las 500 afortunadas había que tener claro quién era el jefe. La J la representaban los clientes la de los empleados la f los accionistas y la de los proveedores acreedores etc. Y menciono que la base para esto era la Administración por valores.

Cuando terminó la conferencia Tom se acercó a Jack y le pidió su tarjeta pues Tom estaba muy interesado en saber cómo llegar a ser una de las 500 afortunadas. Jack y Tom concertaron una cita para la mañana siguiente.

Tom y Leslie estaban impresionados de la respuesta tan inmediata de Jack. Leslie estaba muy emocionada.

De regreso a casa Leslie y Tom comentaban acerca de la conferencia y Leslie mientras más comentaba más se entusiasmada por la cita del día siguiente de su esposo con Jack.

III. EL PROCESO APV

Jack Cunningham jugaba con una cajita blanca de plástico, cuando Tom llego a su oficina. Para empezar Jack realizo unas preguntas ¿qué factores lo han hecho recurrir a la búsqueda de la APV? Tom le conto su historia desde aquel rompimiento con su amigo Barry hasta los problemas que ahora enfrentaba en la oficina. Tom dijo -ahora comprendo que el problema con barry fue por los valores. Ya veo dijo Jack sus estilos eran compatibles más sus valores no.

Jack ¿qué puedo hacer para enriquecer y establecer mi vida y mi organización? Bueno dijo Jack usted no se equivoca en el orden porque primero hay que empezar por cambiar uno mismo, no es difícil solo se requiere voluntad de creer en un conjunto convenido de valores y perseverancia continua para poner esos valores en acción.

Cuánto tiempo se necesita? preguntó Tom, Bueno Tom se necesita de tres a cuatro años contesto Jack.

Jack le mostro a Tom la caja blanca con la que jugaba. Es mi idea de representar la APV contesto Jack y lo llamo rompecabezas de alineación. Tom agitó la caja y muchas fichas rectangulares se movieron, en la parte superior tenía una ranura y en ella una palanca. Tom acciono el interruptor y de inmediato las fichas de saltaron del piso y se ordenaron formando el mensaje APV. Tom estaba sorprendido y pregunto ¿cómo hizo eso? Ya se dijo tom APV administración por valores, porque APV es el poder de atracción que actúa en lo humano como este imán y los valores y los valores se pueden mover a través de un grupo de personas, por lo tanto las alinea igual que a las fichas.

Jack le explico a Tom que para la APV hay algunos pasos: 1. Aclarar nuestros valores propósito y misión. 2. Comunicar nuestra misión y nuestros valores. 3. Alinear nuestras

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