Resumen de lectura La Paradoja

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RESUMEN DE LECTURA: LA PARADOJA

INTRODUCCIÓN

El libro la paradoja hace un análisis poderoso sobre las limitaciones de la mente humana y muestra de una forma muy sencilla la verdadera esencia del liderazgo. Cuenta la historia de un hombre que representa una figura de liderazgo en los distintos roles de la vida, como padre, esposo, entrenador y director de una empresa de categoría internacional, con una vida muy holgada, una familia estable y un trabajo donde se sentía realizado, en fin, un modelo de profesional aparentemente exitoso. Sin embargo, cada vez sentía más presión de parte de las principales figuras de su entorno, sus hijos, su esposa y la empresa donde trabajaba porque no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades de los integrantes de cada organización a la que pertenecía y que lo estaban llevando al fracaso en todo el sentido de la palabra, ya que hasta en su vida informal estaba teniendo problemas, con el equipo de beisbol que dirigía,  y es que John quien siempre había sido un hombre alegre, confiado y sin demasiadas complicaciones está pasando por una sería de confusiones mentales, las cuales ya  repercutían en todo su entorno. A pesar de todas esas circunstancias John sentía que desde hace mucho tiempo la vida le estaba tratando de enseñarle algo que quizá lé daría la solución a sus problemas, y era a través de la figura de Simeón un hombre de la biblia que se caracterizó por ser un hombre “Justo y piadoso y que el que el Espíritu Santo estaba sobre él”, de una u otra forma este personaje siempre se cruzaba en sus pensamientos. Con el consejo de su esposa y su pastor, el destino pareció llevar a John a aislarse durante siete días de su vida cotidiana, en un pequeño monasterio cristiano, lugar donde casualmente conoció a una poderosa figura del liderazgo que años atrás había sido conocido por su gran éxito en cuanto a liderazgo se refería y había logrado levantar a grandes empresas que se encontraba en la ruina, este tenía  por sobrenombre Simeón, su verdadero nombre era Leonard Hoffman, quien le enseña a John  y a otras 5 personas que al igual que el habían llegado para tratar de resolver sus problemas,  una forma diferente de liderazgo y de encarar las relaciones con los demás, la cual podría cambia la forma de ver la vida. Para Simeón el máximo líder de todos los tiempos era Jesús, usa como ejemplo el liderazgo de Jesucristo, quien influencio en la vida de muchas personas y de como con su ejemplo, sacrificio y servicio siguen influyendo en nuestros tiempos a millones de seguidores.

El presente resumen del libro la paradoja hace un análisis de los siete capítulos del libro, cada uno de ellos hace referencia a cada uno de los siete días que paso John en el monasterio recibiendo las enseñanzas de Simeón y acerca de su forma peculiar de ver el liderazgo en las distintas organizaciones de la vida cotidiana.

CAPÍTULO 1

Leonard Hoffman fue un ejecutivo muy conocido y muy respetado, y su capacidad de dirigir y motivar a la gente llego a ser reconocida en el ámbito empresarial. Quizá su mayor éxito fue haber logrado levantar a una de las empresas aéreas más grandes de los Estados Unidos, que hacía varios años venía reportando pérdidas previo a la llegado de Hoffman, sin embargo, sin la más mínima esperanza, Hoffman logra levantarla de la ceniza en tan solo tres años, logro captar la atención y satisfacción de los clientes posicionando a la misma en una de las más sólidas. Hoffman después de exitosa carrera profesional, había entrado a la guerra, sin embargo, sus principios de liderazgo siempre estuvieron presentes, posteriormente había llegado al monasterio, en donde recibió el nombre de Simeón. John a lo largo de toda su vida siempre tubo sueños que le decían “Encuentra a Simeón, encuentra a Simeón y escúchale”, y en los principales momentos de su vida el nombre de Simeón siempre salía a flote, como si su destino estuviera relaciónalo con este personaje. Finalmente fue precisamente en el monasterio en donde John y Simeón cruzan sus caminos.

El primer día de clases John se da cuenta que tiene otros cinco compañeros de clase, quienes tienen profesiones completamente diferente, un pastor, un sargento, una enfermera, un pastor, una entrenador y John un director empresarial, sin embargo, tenían un factor común, que de una u otra manera eras lideres en sus áreas correspondientes. John también se da cuenta que es Simeón quien les impartiría sus conocimientos de liderazgo que el ya había practicado en su exitosa vida profesional, pero Simeón es una persona humilde y servicial y les hace saber que el también aprendería de ellos, una de las primeras cosas que Simeón les enseña es que escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir desarrollar, porque es escuchando a los demás que podemos enterarnos de cuáles son sus necesidades, Entre los 6 participantes y Simeón logran forman una definición de liderazgo, liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que voluntariamente trabaje con entusiasmo en la consecución de los objetivos en pro del bien común. La primera palabra clave de esta definición es el arte, el arte es una destreza aprendida y adquirida, Simeón argumenta que no se nace siendo líder y que las capacidades y habilidades para liderar se puede desarrollar, y que donde dos o más personas se reúnan con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo y que depende de la decisión de cada persona que quiere ser líder o liderado. Por ejemplo, cuando analizamos la cualidad de un líder, por mencionar solo cinco podríamos indicar que tiene actitud positiva, entusiasta comprometido, atento y respetuoso, cada una de estas cualidades no son innatas, se van desarrollando a lo largo de la vida y depende si el líder de cada persona si desea hacerlo, algunos la habrán desarrollado estas cualidades desde temprana edad y se ha vuelto algo habitual en ellos, pero habrán otras personas que aún no las hayan desarrollado, ese el reto de líder, identificar aquellos rasgos en los que necesita trabajar. La segunda palabra clave es influir, es el arte de influir sobre otros, pero Simeón argumento que como puede ser posible tener la capacidad de influir en los demás de cómo lograr que las personas voluntariamente pueden hacer nuestra voluntad, a lo que posteriormente hace referencia a la diferencia entre poder y autoridad, indica que poder es capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este haga la voluntad de líder dada su posición o fuerza, mientras que autoridad es el arte de conseguir que las personas hagan voluntariamente lo que el líder quiere dada la influencia personal de este, entonces el poder es algo que se puede dar o quitar o talvez comprar o vender, mientras que la autoridad tiene que ver con nuestra esencia como personas, es algo que nace y se forja en el interior de cada ser humano que lo desee, alguien que ejerce poder ya sea en una organización, en el hogar, en la universidad etc.,  tarde o temprano ese poder mermar porque desgasta las relaciones, a ninguna persona le gusta estar sometido, por ejemplo con los empleados al sentirse forzados y utilizados, harán sus obligaciones de una forma ineficaz o querrán irse a otro lugar de trabajo. El autor también hace referencia a la diferencia de gestión y liderazgo e indica que cuando hablados de gestión se refiere a recursos físicos, pero que cuando se trata de personas la palabra correcta es liderazgo, ya que no podemos gestionar personar, no es correcto tratar a las personas como fueran objetos, de allí una de las claves fundamentales de un líder. Como se mencionó anteriormente el liderazgo consiste en conseguir que las personas hagan cosas, en este tipo de relaciones humanas hay dos factores sumamente importantes, la tarea y la relación humana, por un lado, si el líder se enfoca únicamente en la tarea y descuida la relación humana, los empleados no querrán trabajar con él y el desempeño del personal no será bueno, mientras que tampoco se puede enfocar únicamente en las relaciones humanas, debido a que posiblemente querrán sobrepasarse y desacatar cuando se les de alguna tarea. La mayoría de gente que asciende o está en puestos de liderazgo siempre están enfocados en la tarea en las capacidades técnicas dejando a un lado las relaciones que son tan importantes para éxito del líder y de la organización por su puesto por lo tanto Simeón indica que la clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humanas, ya que en todos los ámbitos de la vida existen relaciones humanas, con Dios, en el hogar, en la universidad,  en la organización por ejemplo el líder debe tener relación con los empleados, clientes, proveedores, accionistas etc., de allí que la gran verdad que todo en la vida son las relaciones humanas.

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