Sistemas Controlados Por El Mercado

Sistemas controlados por el mercado

Las teorias clasicas jugaron un papel muy importante en los niveles logrados en los procesos industriales durante muchos anos, sin embargo se mostraba que en realidad se necesitaban distintos enfoques para enfrentar el nuevo ambiente industrial, pues el liderazgo en Estados Unidos comenzo a declinar a mediados de los 60.

A principios de los 70 y en ciero grado hoy en dia, las industrias japonesas se convirtieron en la potencia industrial lider (esto lo podemos ver hoy en dia por la gran cantidad de terminos japones que se usan en produccion), por lo que Estados Unidos reacciono ante esto con varias etapas, dentro de las cuales esta que opto por la opcion de imitar la industria japonesa en vez de innovarla.

Algunos de los conceptos requeridos para regresar a la indutria estadounidense a su posicion de liderazgo se encuentran en la rueda de la competitividad que tiene cuatro circulos concentricos, donde cada uno representa distintos aspectos de la teoria de la administracion de la produccion que esta surgiendo. El centro de la rueda es el corazon de todos los sistemas futuros (el cliente); el segundo es el de distribucion que muestra lo que los sistemas de produccion deben proporcionar al cliente; el tercer circulo es el de soporte que indica los conceptos necesarios para apoyar aquello que proporciona el sistema de produccion y el cuarto circulo es el de impacto que muestra las consecuencias de estos conceptos en toda la organizacion.

Dentro de la segunda rueda estan la calidad, el tiempo y los costos: La calidad es la conformidad con las especificaciones, donde para el cliente este es un asunto mas complejo pues incluye la percepcion individual del valor del dinero. Desde el punto de vista del producto la calidad se puede medir por el numero de productos que no cumplen las especificaciones. En el pasado era aceptable cierto nivel de esta medida, mientras que hoy se quiere llegar a la perfeccion y no permitir defectos.

El tiempo en los sistemas de produccion se ve como dos entidades distintas pero relacionadas: el tiempo como una medida de longitud y como indicacion de una meta. La disminucion del tiempo adquiere cada vez mas importacia en las industrias, pues ademas de ser un elemento primordial en la satisfaccion del cliente, tambien disminuye costos.

La reduccion de costos adquiere cada vez mas importacia en las industrias, pues de esta manera obviamente adquieren mas ganancias.

Dentro del circulo de soporte (tercer circulo), como lo dice su nombre es el sorporte que se ha establecido debido a que en el segundo circulo, es decir la calidad, el tiempo y los costos, se ha hecho dificil combinar estos un una meta comun, por lo que el circulo de soporte valga la redundancia establece los siguentes soportes, que son:

El alcance que se refiere a que ahora se incluye al proveedor como parte del equipo, con la intencion de tener una asociacion permanente con este, lo que reduce la cantidad de proveedores, y que al estos trabajar en equipo velan porque el producto se entregue segun las especificaciones y calidad.

Tambien esta la integracion, que es que debe haber integracion en cada departamento, es decir que estos no pueden trabajar por

...