4 Etapas De Plan De Negocios

Las 4 etapas de todo Plan de Negocios.

Se trata de reglas básicas de quienes tienen la idea de comenzar un negocio, son los requisitos necesarios para darse cuenta si se está o no, en condiciones de levantar una empresa.

Primera Etapa del Plan de Negocio.

La denominamos “en búsqueda de oportunidades”, esta etapa responde a preguntas tales como: ¿Cuál es mi negocio?, ¿Qué tiene que lo hace diferente de los demás?

Segunda Etapa de Plan de Negocio.

Aquí se busca “definir materialmente al negocio”, aparecen como interrogantes ¿Cuánto tiempo será necesario para ponerlo en marcha?, ¿Qué quiero hacer, dónde y cómo?, ¿Cuánto quiero hacer?

Tercera Etapa del Plan de Negocio

Aquí se busca la “dimensión económica”, ¿Cuáles son los costos para poder hacerlo?, ¿Cuáles son los riesgos que corro?

Cuarta Etapa del Plan de Negocio

Es en donde se hace el “análisis financiero”, en el cual nos preguntamos ¿Cuánto dinero necesito?, ¿Para reunir el capital necesario recurro a créditos?, ¿Será rentable?

Con respecto a la Tercera y Cuarta etapa, es conveniente hacer una precisión, si bien tanto los conceptos económicos como financieros se encuentran íntimamente vinculados, cada uno persigue fines distintos. El económico se refiere a la rentabilidad del negocio elegido, en cambio el financiero se ocupa de determinar la rentabilidad del capital aportado al negocio.

Estas etapas, constituyen la planificación, que consiste en: “Organizar recursos y acciones que habrán de utilizarse y ejecutarse en el futuro, con el fin de lograr determinados objetivos y metas”. Con estos cuatro pasos se conforma lo que denominamos un Plan de Negocios, sumamente necesario para un emprendimiento, ya que es el medio por el cual, de una manera esquematizada y pormenorizada, se comparan los pro y los contras del proyecto, lo que sirve de guía para que el inversor tome una correcta decisión.

Este Plan de Negocios es integral, ya que informa sobre el contexto en el cual la idea o negocio se desarrolla e inserta, los factores que influyen en su concreción, teniendo en cuenta todos los elementos que un mundo globalizado y sin fronteras como el de nuestros días plantea.

Resumen ejecutivo.

Este es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto, va antes de la presentación y es lo primero o a veces lo único que lee el receptor del proyecto, por lo tanto en pocas palabras se debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.

Con este resumen, lo que se busca es que capte por si mismo la atención del lector y motivarlo a aprender mas acerca del proyecto asegurándole con ello una junta.

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