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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  23 de Abril de 2020  •  Ensayo  •  1.033 Palabras (5 Páginas)  •  78 Visitas

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¿En qué consiste el reclutamiento en una empresa?

Este proceso de selección de personal es llevado por todos los lugares que ofrezcan un trabajo, este filtro capta al personal que se pretende contratar para determinada área o trabajo. Puede parecer simple, pero de este paso depende que el personal seleccionado logré los objetivos planteados por la empresa.

Ya que mide las aptitudes de los candidatos, en base a ciertos pasos básicos pero muy importantes, que deben comenzar por conocer las necesidades que tiene la empresa, llevar a cabo el reclutamiento, seleccionar al personal, y como último, introducir a los seleccionados a la empresa.

¿Qué es la selección de personal?

La selección de personal se trata de una serie de procedimientos para la contratación de un prospecto de trabajador. Para que un candidato pueda cubrir la vacante primero se le evalúa por sus cualidades, habilidades, experiencia o conocimientos.

Esta herramienta es aplicada por la dirección para diferenciar y calificar a los aspirantes que están calificados contra los que no lo están por medio de la aplicación de las diferentes técnicas mencionadas. El único objetivo es seleccionar al mejor candidato para cubrir la vacante de la organización.

Esta selección puede ir en varias etapas, que son:

• Requerimiento: Es cuando una organización lanza un puesto de trabajo, aquí explican y hacen saber los requisitos para los aspirantes.

• Reclutamiento: Se empiezan a recibir currículos.

• Preselección: En esta fase se lleva la primera criba para verificar el desempeño de los requisitos, se suele dividir en 3 grupos, uno es de aceptados, los segundos a los que les falta alguno de los requisitos, y el ultimo es de los descalificados.

• Evaluaciones: Se aplican las diferentes evaluaciones a los aspirantes, para así, eliminar y seleccionar a los que demuestren más aptitud de acuerdo a lo solicitado. Estas pruebas van desde Psicotécnicos, exámenes de conocimiento, prácticas, etcétera.

• Entrevista: Finalmente, los que pasen los filtros anteriores, se les aplica una entrevista en donde se elige a la persona que va a ocupar el trabajo.

¿Qué aspectos se deben tomar en cuenta para la contratación de personal?

En primer lugar, la empresa debe destinar este procedimiento al personal de recursos humanos, ya que con su estudio y experiencia, pueden llevar a cabo esta actividad de manera idónea.

Este personal tiene que tener conocimiento acerca del puesto de trabajo para el cual van a entrevistar, cuales funciones deben desempeñar, para así analizar correctamente a cada candidato.

El personal encargado de la selección de personal, debe de estar en constante comunicación con cada oficina y gerencia, para así lograr cubrir todos los aspectos de interés de la vacante.

Después de efectuar todo el proceso de selección y contratación se debe de dar un curso de inducción al personal recién ingresado.

¿Cómo se define el plan de capacitación y desarrollo de personal en una empresa?

“la acción que permite preparar al individuo para el ejercicio eficiente (competencia) de un oficio o profesión, cuyo nivel de complejidad abarca desde una simple habilidad, hasta el dominio profundo de conocimientos tecnológicos avanzados así como la formación de hábitos cognoscitivos y capacidad creativa, que le permita enfrentar la dinámica del proceso productivo y de servicios en su área de influencia laboral”.

La estrategia de capacitación

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