AGROKASA HOLINDG

EMPRESA AGROKASA

1. HISTORIA

Surge en 1996 como respuesta de un importante grupo empresarial familiar peruano Corporación Drokasa S.A.,fundado en 1951. Líder en los mercados de fabricación y distribución de productos farmacéuticos y bienes de consumo, a partir del fenómeno de la Globalización el grupo ingreso al negocio de la agricultura.

Laboratorios Farmindustria y Pharmalab, empresas farmacéuticas del grupo, representan, unidas, el más grande fabricante/distribuidor de productos farmacéuticos del Perú. Durante más de 50 años se han desenvuelto exitosamente en un mercado en el que la calidad era y es, el mayor atributo de éxito.

Al emprender el negocio agrícola, entendieron desde el principio las necesidades de calidad certificada, excelencia logística, exigencias de cumplimiento en las ofertas y sobre todo, confiabilidad en las relaciones con los socios comerciales".

Sociedad Agrícola Drokasa (Agrokasa), empresa agroexportadora de Corporación Drokasa, se ha convertido en menos de diez años de operaciones en el primer exportador de espárragos frescos y uvas de mesa del Perú. Los productos de Agrokasa se consumen en 28 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, México, Panamá, Venezuela, Alemania, Bélgica, España, Francia, Holanda, Italia, Reino Unido, Suiza, China, Indonesia, Japón, Korea, Malasia, Singapur, Vietnam, Australia y Sudáfrica.

Para satisfacer cada vez mejor las necesidades de los diferentes mercados del mundo, el equipo de Agrokasa trabaja con la tecnología más avanzada para controlar y mejorar continuamente los cuatro procesos que definen la calidad de sus productos y el éxito de sus exportaciones: el proceso agrícola, el proceso de empaque, el proceso logístico y el proceso comercial en el lugar de destino. De esta manera, Agrokasa es una empresa verticalmente integrada y preparada para ofrecer nuevos productos y desarrollar presentaciones de acuerdo a los requerimientos específicos de cada uno de sus clientes.

Asimismo, es una empresa enfocada en ofrecer condiciones laborales óptimas para sus trabajadores, contribuir activamente al cuidado del medio ambiente y mantener una relación cercana con las comunidades donde opera.

Gracias a estas políticas de calidad, responsabilidad social y de respeto al medio ambiente, Agrokasa cuenta con las certificaciones BASC, GMP, GAP, Euregap, BRC, y Nature’sChoice otorgadas por instituciones nacionales e internacionales de prestigio y ha suscrito también el Global Compact, que promueve las Naciones Unidas.

En el 2005, Agrokasa incorporó importantes avances tecnológicos, como el uso de maquinarias centrifugadoras en el proceso de empaque de sus espárragos, ampliación de cobertura plástica –invernaderos- en uvas y espárragos, y el uso de dendrómetros para diseñar mejor los esquemas de riego.

2. VISION:

AGROKASA mantendrá su posición de agroexportador líder en Productos Frescos, en particular de espárragos y uvas de mesa.

Será una empresa donde sea un orgullo trabajar por el nivel de exigencia profesional, relación con la comunidad, compromiso con la seguridad, salud ocupacional y cuidado del medio ambiente.

3. MISION:

AGROKASA promueve el desarrollo integral de sus colaboradores con el fin de cumplir con los objetivos de la empresa.Utiliza la tecnología y el mejoramiento continuo de los procesos como herramientas para lograr sus fines.

Desarrolla sus actividades dentro de un estricto cuidado del medioambiente, cuidando la salud ocupacional y manteniendo una relación pro-activa con las comunidades donde desarrolla sus operaciones.

4. OBJETIVOS:

- Ser un equipo de profesionales multidisciplinarios, altamente capacitados, comprometidos para satisfacer con calidad las necesidades de todas las UNEs a un costo competitivo.

- Dar el mejor servicio administrativo integral de manera oportuna, buscando siempre la mejora continua e identificándose con la cultura característica de cada unidad productiva.

- Brindar soluciones modernas, eficientes y competitivas, que permitan consolidar a las empresas de Corporación Drokasa como líderes en cada uno de sus ámbitos de influencia.

- Evaluar la gestión a través del liderazgo en los negocios, resultados financieros y por los índices de satisfacción de los clientes del Grupo Drokasa.

5. PILARES ESTRATEGICOS:

- Priorizar los negocios que muestren mayor grado de integración.

- Desarrollar y lanzar marcas propias.

- Extender los negocios con potencial de mercado y desarrollo a largo plazo.

- Establecer alianzas que permitan capitalizar las oportunidades provenientes

de la globalización de los mercados.

- Lograr un balance de los negocios que minimice el riesgo cambiario y la dependencia en un solo mercado o categoría de negocio.

6. MERCADOS Y CLIENTES

7. DIRECTORIO:

8. ESTADOS FINANCIEROS

Estados Financieros, utilizados para el análisis son lo siguientes:

- Estado de Situación Financiera.

- Estado de Resultados Integrales.

Estado de Situación Financiera

AGROKASA S.A.

ESTADOS FINANCIEROS |Consolidada | Anual al 31 de Diciembre del 2012 ( en miles de DOLARES )

CUENTA NOTA 2012 2011

Activos 0 0 0

Activos Corrientes 0 0 0

Efectivo y Equivalentes al Efectivo 6 1,515 2,118

Otros Activos Financieros 0 0 0

Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 0 27,761 28,121

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 7 22,184 23,384

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 8 5,391 4,630

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 23 33 54

Anticipos 0 153 53

Inventarios 9 3,912 3,807

Activos Biológicos 0 0 0

Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0

Otros Activos no financieros 0 0 0

Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios 0 33,188 34,046

Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 0 0 0

Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios 0 0 0

Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir

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