ANÁLISIS ESTRATÉGICO. MATRIZ FODA ESTATICA DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA 2020

RECURSOS HUMANOS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F1 ___% de Personal de Enfermería profesional.

F2 Personal de enfermería con habilidades y destrezas en la atención del paciente adulto.

F3 Se cuenta con plantilla actualizada y concentrado de nivel académico de personal.

F4 Apoyo directivo para la capacitación del Personal.

F5 Se cuenta con Encargadas de Servicio, responsables, capacitadas y comprometidas.

F6 Actualización del 100% del personal de Enfermería en plataforma del SIARHE.

F7 Facilidad para el trámite de becas, de acuerdo con las condiciones generales de trabajo.

F8 Contar con personal de Supervisión, jefes y encargadas de Servicio en cada turno.

F9 Personal de vigilancia en los accesos al hospital para apoyo a la ubicación de cada servicio.

F10 Comunicación interdepartamental con las distintas áreas del hospital.

D1 Déficit en plantilla de personal en un _ % para cubrir las necesidades de los servicios.

D2 Falta compromiso en enlace de Turno.

D3 Aumento en ausentismo programado por prestaciones laborales.

D4 Ausentismo no programado.

D5 Diversidad de horarios.

D6 Personal con resistencia al cambio y a la capacitación.

D7 Expediente del personal incompleto por negatividad en la entrega de documentación.

D8 Incremento de quejas por falta de atención oportuna.

D9 Se rebasa el índice enfermera-paciente em Turno Matutino y Nocturno.

D10 Actitud negativa del personal para el trabajo en equipo.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

O1 Capacitación intra extramuros del personal de enfermería sobre las diferentes actividades del servicio.

O2 Personal de Enfermería por contratación del programa de Estabilidad Laboral e Interinato.

O3 Asignación de recurso humano en formación de nivel Técnico, Licenciatura y Postécnico.

O4 Reporte del profesional de Enfermería en plataforma del SIARHE a nivel federal.

O5 Presupuesto gubernamental.

O6 Lineamientos para elaborar carpetas gerenciales.

A1 Retraso en la cobertura de plazas de Estabilidad Laboral cuando se encuentran disponibles los folios.

A2 Demora de cobertura al 100% de plazas de personal de Enfermería.

A3 Comisiones Sindicales.

A4 Nula cobertura de plazas por Jubilación renuncia o defunción.

A5 Ausencia del proceso de escalafón para la cobertura de plazas.

A6 Recurso humano en formación con conocimientos deficientes.

A7 Retraso o negativa en la autorización de becas para capacitación formal del personal de enfermería.

RECURSOS MATERIALES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F1 En el servicio de CEYE se cuenta con instrumental adecuado para cada una de las subespecialidades medicas ofertadas.

F2 Stock de 24 horas de material, medicamentos y papelería necesarios en cada servicio.

F3 Stock de 24 horas de ropa clínica y quirúrgica necesarios en cada servicio.

F4 En el servicio de tococirugía se cuenta con equipo para la atención de la mujer embarazada (toco cardiógrafo y monitor portátil).

F5 Surtimiento del stock de cada servicio diario.

F6 Disponibilidad de material audiovisual para capacitación.

F7 En el servicio de UCIN se cuenta con campana de flujo laminar para la preparación de medicamentos y soluciones.

F8 Disponibilidad de extintores y señalamientos de bioseguridad en cada área.

F9 Limpieza y sanitización programada de las siguientes áreas.

F10 Asignación de recursos por PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA).

F11 Red de frio con refrigeradores normados en el servicio de Medicina Preventiva.

F12 Se cuenta con audiómetro para la toma de Tamiz Auditivo en el servicio de Medicina Preventiva.

D1 Abastecimiento incompleto de material, medicamentos y papelería.

D2 Mal uso y deterioro del material y equipo electro médico en los servicios.

D3 Equipo de cómputo insuficiente en los servicios para el personal de enfermería.

D4 Desabasto de tonner para impresión.

D5 Desabasto de ropa clínica y quirúrgica.

D6 Omisión en la entrega del programa preventivo y correctivo para el equipo Biomédico.

D7 Surtimiento insuficiente de consumibles para el equipo Biomédico.

D8 Retraso en la solicitud de medicamentos controlados por incumplimiento del proceso por parte del área médica y de farmacia.

D9 Inexistencia de líneas telefónicas para comunicación intrahospitalaria (interfón).

D10 Deterioro y escases de flujómetro y trombas de aire en los servicios.

D11 Falla de las bombas de infusión y retraso en su reparación.

D12 En el servicio de CEYE no existe equipo de protección, (guante térmico de asbesto).

D13 No se utiliza equipo de protección (goggles) en la realización de procedimientos.

D14 Áreas no contempladas para la sanitización programada (X).

D15 Stock incompleto de cortinas antibacteriales en los servicios.

D16 Desabasto de material para el manejo de la vía aérea.

D17 Carro rojo de reanimación con faltantes en su equipamiento.

D18 Falta de sillas para familiares en los cubículos de los pacientes hospitalizados.

D19 Falta de conexión de los refrigeradores para resguardo de biológico a la planta de luz .

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

O1 Presupuesto gubernamental.

O2 Programa operativo Anual (POA).

O3 Surtimiento de material de curación y medicamentos por Áreas centrales.

O4 Compañía subrogada “Maquinas y lavadoras SA de CV” para el surtimiento de material consumible de lavado de manos.

O5 Cuadro básico de medicamentos y soluciones por parte de la SSCDMX.

O6 Área de mantenimiento y biomédicos para revisión de material y equipo.

A1 Asignación de presupuesto insuficiente.

A2 Crecimiento de la población afiliada (seguro popular y gratuidad).

A3 Mala calidad de algunos insumos (terapia de infusión).

A4 Desabasto institucional de insumos y material.

A5 Incremento en quejas y demandas por inadecuada atención por falta de insumos

A6 Surtimiento deficiente de las necesidades reales de bombas de infusión por empresa Baxter.