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ANALISIS DE CADENA DE ABASTECIMIENTO


Enviado por   •  13 de Mayo de 2019  •  Tarea  •  1.248 Palabras (5 Páginas)  •  121 Visitas

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ANALISIS DE CADENA DE ABASTECIMIENTO

YEFERSON DANIEL VARGAS SOSA ID: 514080

JOSE GERARDO MOLINA GARCIA ID: 501103

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

COMPRAS Y SUMINISTROS

VII SEMESTRE

COLOMBIA – FUSAGASUGÁ                                    NOVIEMBRE DEL 2018

INTRODUCCIÓN

La Industria de la construcción es una actividad con gran importancia para la economía de un país. A diferencia de otras industrias, la de la construcción es parte fundamental del desarrollo social y económico de Colombia. Aunque tiene gran relevancia, esta industria es uno de los sectores que menor grado de desarrollo tiene en Colombia. Es común observar o saber de sobrecostos, incumplimiento en los plazos, desperdicio de materiales y almacenaje innecesario en los proyectos de construcción que inciden negativamente en la productividad y competitividad de las empresas constructoras.

En este trabajo se hará la observación a la empresa Estructuras y Acabados S.A.S. para conocer su funcionamiento respecto a la cadena de suministros, para así hallar las deficiencias y proponer estrategias que den mejora a este aspecto.

ESTRUCTURAS Y ACABADOS S.A.S

Empresa Fusagasugueña, líder en promoción, gerencia, venta y construcción de proyectos de vivienda. Ha desarrollado proyectos de vivienda, proyectos de comercio, edificaciones para oficinas y educación. 

Tiene crecimiento en Fusagasugá y municipios aledaños (Silvania, TIbacuy, Arbeláez) por su calidad y continuo enfoque en innovación y visión de negocios. La empresa cuenta con 30 trabajadores.

Misión:

Promovemos, Desarrollamos y Comercializamos Proyectos de Vivienda, que se convierten en espacios para la Gente. Proveer a los beneficiarios o compradores, una excelente alternativa de vivienda, en términos de seguridad, espacio, ubicación, calidad y precio, satisfaciendo plenamente sus necesidades. Así mismo, crear oportunidades laborales con un desarrollo integral del equipo de trabajo.

Visión:

Para el año 2020, Estructuras y acabados S.A.S, será una de las empresas líderes en construcción de vivienda, básicamente de interés social y prioritario, además de proyectos especiales en otros estratos, en diferentes municipios del país, distinguida por el cumplimiento de su misión.

Valores:

● Conocimiento

● Honestidad

● Seguridad

● Responsabilidad

● Cumplimiento

● Respeto

Funcionamiento de la cadena de suministros o de abastecimiento:

Este proceso comienza con una petición del cliente o en algunas ocasiones se crean proyectos con unos planos establecidos que buscan satisfacer a los clientes, según sus diferentes modelos, que puede variar entre un edificio, en el caso del subsector de la edificación o una infraestructura en el caso de la Obra Civil, y concluye como un ‘producto’ apropiado según las necesidades de los clientes.  La cadena de suministro en la empresa se evidencia de esta forma:

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No obstante, las características de algunas de las fases más importantes son:

  • Desde el punto de vista económico, la necesidad del cliente puede convertirse en una ‘demanda efectiva’, que confluye en la fase de especificaciones y diseño. Esta fase reunirá diferentes sub-operaciones, incluyendo el diseño, pactos financieros, licencias, permisos, etc.
  • En la fase de ejecución incluye las compras de materiales y equipamientos, desarrollo de servicios, etc.
  • Las fases de puesta en servicio, mantenimiento y sustitución pueden cada una de ellas retroceder al comienzo del proceso.

Cada proyecto es único y se puede considerar que son de mediana y corta duración. De acuerdo con lo anterior, se puede indicar que los proyectos en construcción son diferentes, por lo tanto, cada uno demanda material durante un periodo de tiempo determinado, los cuales cambian para un nuevo proyecto. En segundo lugar, los proyectos de construcción se desarrollan en unas etapas claramente definidas, las cuales tienen requerimientos de materiales diferentes en cuanto a cantidad y especificación, es decir, mientras para una etapa se requiere gran cantidad de ladrillo, considerado un insumo estratégico, para otra se demandará gran cantidad de pintura, el cual puede ser definido o negociado por los directores de obra puesto que no se considera de carácter estratégico. En tercer lugar, en época de auge de la actividad, cuando el número de proyectos de construcción aumenta, la demanda de materiales también aumenta. Sin embargo, en épocas de recesión, cuando el número de obras se reduce, también disminuye el requerimiento de materiales y otros insumos. Con relación al desarrollo de un proyecto, éstos se dividen en fases constructivas: [pic 3]

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