ANALISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGIO Y ALINEACION CON EL TALENTO HUMANO

ANALISIS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGIO Y ALINEACION CON EL TALENTO HUMANO

1. Identificación de la empresa.

La empresa selecciona para este análisis es  GIROS Y FINANZAS  C. F.SA , compañía perteneciente al sector financiero intermediario y cambiario,  la cual nacio en la ciudad de cali en el año 1994, bajo el nombre de Giros y Divisas, y apartir del año 2000 se convirtiéndose en compañía de financiamiento comercial, adoptando su nombre actual. Giros & Finanzas CF S.A., como agente de WESTERN UNION,  ofrece los servicios  de pago y envío de giros internacionales, compra y venta de divisas en efectivo, compra y venta de cheques y transferencias en dólares, además de haber ampliado su portafolio de productos, ofreciendo entre otros, la captación de recursos a través de Certificados a Término Fijo - CDT`s, Crédito para Compra de vehículo y moto, Créditos empresariales, Créditos rotativos y de libre inversión. 

El anhelo y los esfuerzos de los socios y la Junta Directiva se orientan a consolidar aún más la empresa, a través del ofrecimiento de nuevos productos y servicios, que permitan posicionarnos en el sector financiero como entidad sólida, confiable y de excelente servicio.

Giros & Finanzas CF. S.A. está conformada por la Dirección General y las 5 Regionales,(Regional suroccidente ,Regional Centro, Regional medellin, Regional Eje cafetero , Regional Costa) contando con 190 oficinas a nivel nacional.La empresa cuenta con una planta de empleados de mas 900 empleados, de los cuales 16 son directivos y el restante son administrativos y operativos.

Giros & Finanzas CF. S.A  cuenta con un diseño organizacional del modelo funcional como se evidencia en su organigrama:

[pic 1]

1. Identificación del Direccionamiento estratégico

Es indispensable y decisivo para Giros y Finanzas C.F S.A. contar con una Planeación Estratégica que posibilite comparar el desempeño actual Vs el desempeño esperado y así alcanzar un mercado objetivo, con pleno conocimiento de las necesidades y oportunidades de satisfacción para el mismo, a la vez que se proponen herramientas de competencia sólidas y  adecuadas para el desarrollo  de la compañía.

La Planeación Estratégica de Giros y Finanzas C.F S.A. busca establecer un proceso creativo y constante, que esté acorde a los principios de la compañía y que vaya de la mano con los recursos y capacidades que se manejen actualmente y enfocándolo hacia el futuro.

2.1 ESQUEMA GENERAL DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA[pic 2]

El Presidente de Giros y Finanzas CF S.A. en compañía de la Junta Directiva  y Accionistas analizan dentro de sus alcances y funciones, el comportamiento interno y externo de la compañía, buscando mejorar la operatividad y de esta forma, atacar competitivamente el mercado actual y potencial que tiene Giros y Finanzas C.F S.A. y dan los lineamientos estratégicos para la compañía.

ANÁLISIS DOFA

Fortalezas

Excelente posicionamiento y soporte de la marca Western Unión.

Conocimiento y experiencia en el negocio de giros.

Altos niveles de solvencia y de liquidez.

Amplia cobertura de red de oficinas en el país a bajo costo operativo.

Plataforma tecnológica robusta para su operación.

Amplia base de clientes.

Oportunidades

Posibilidad de venta cruzada de otros productos con clientes de remesas.

Escasa penetración de la red bancaria en los municipios pequeños y apartados del país.

Profundización en la comercialización de productos diferentes al de remesas.

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