ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE UNA EMPRESA

[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES[pic 3]

ESCUELA DE ADMINITRACIÓN[pic 4]

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE UNA EMPRESA

ALUMNO:

SILVA RIVERA LENNON ALBERTO

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN I

DOCENTE:

GÁLVEZ LLAMO GENNY

AÑO ACADÉMICO:

2015-I

CICLO:

I

CHICLAYO, JUNIO 2015

INTRODUCCIÓN

Estando en el siglo XXI, hoy en día las organizaciones pretenden en un corto o mediano plazo, lograr una mayor participación en el mercado y por lo tanto convertirse en empresas líderes tanto a nivel nacional, como a nivel mundial. Esto exige ideas, clasificaciones y conceptos completamente nuevos y aplicados a cada uno de los procesos internos de una determinada organización. Para tal efecto se requiere de un adecuado desarrollo de las funciones administrativas como la planeación, la cual constituye las bases sobre la cual se elaboran estrategias, objetivos y procedimientos; una adecuada organización que son un conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos; una dirección eficiente y efectiva logrando encaminar cada uno de los planes y las actividades hacia un fin determinado mediante una adecuada motivación y comunicación; y por último un control. Cada una de estas funciones constituye en conjunto el proceso administrativo, que a mi parecer, un adecuado desarrollo de este, hace posible consolidar el éxito de una empresa competitiva.

Por tal motivo el presente trabajo pone en manifiesto el desarrollo del proceso administrativo de una determinada empresa; en este caso de “Odebrecht”, para lo cual se realizará un análisis interno y externo de la misma.

En el primer capítulo se darán a conocer los conceptos generales (marco teórico) acerca de algunos conceptos de la empresa, análisis FODA, su importancia, análisis interno y externo; todo esto con el propósito de que él lector tenga las referencias necesarias para poder comprender todo el contenido del trabajo de investigación presentado.

En el segundo capítulo comprende a la empresa en sí; dando a conocer el perfil de la empresa, los valores y compromisos institucionales, aspectos como la misión y visión de la empresa.

En el tercer y último capítulo se realizará un análisis interno y externo de dicha organización.

CAPÍTLO I

1. ¿QUÉ ES LA EMPRESA?

“Entidad que mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y financieros, proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite  la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos objetivos determinados” (Julio, G. y Cristóbal, C. “Prácticas de la Gestión Empresarial”).

También se dice que “Una empresa es un sistema con su entorno definido como la industria en la cual se materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial” (Wikipedia: Empresa. Recuperado de http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa).

“Es el organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela" (Ricardo, R. “Marketing”).

“La empresa es aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la prestación de servicios" (Simón, A. “Diccionario de economía”).

La definición de Empresa puede ir cambiando, dependiendo de diversos factores, como el tipo de negocio, la sociedad donde se encuentra o donde un individuo ha crecido. Las empresas se desarrollan en base a un entorno para operar, crecer y mantenerse en el mercado, desarrollando el análisis FODA.

1.2  ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS FODA?

F: Fortalezas

O: Oportunidades

D: Debilidades

A: Amenazas

“Es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal objetivo es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro” (Roberto, E. 2013 “La matriz de análisis foda”).

Es un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades (análisis externo), con las fortalezas y debilidades (análisis interno) de una organización.

1.2.1 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL ANÁLISIS FODA EN UNA EMPRESA?

Es importante porque nos permite identificar dichos factores internos y externos, que nos brindan información para la búsqueda de soluciones y el cumplimiento de los objetivos. Debemos recordar que las empresas siempre están sujetas a posibles cambios, que deben ser adecuados a las circunstancias, con el fin de beneficiarse, y adicional a ellos es de suma importancia ser precavidos con las situaciones futuras que puedan afectar la continuidad de la empresa.

1.3  ¿QUÉ ES ANÁLISIS INTERNO Y ANÁLISIS EXTERNO?

ANÁLISIS INTERNO

“Consiste en un conjunto de técnicas utilizadas para investigar acerca de los factores internos de ésta, es decir, de las características de los recursos, medios, habilidades y capacidades de los que dispone la empresa para mantener y desarrollar una ventaja competitiva que le permita hacer frente al entorno y así lograr sus objetivos” (Crece negocios: Análisis interno, fortalezas y debilidades. Recuperado de http://www.crecenegocios.com/analisis-interno-fortalezas-y-debilidades/).

“En el análisis interno de la empresa se identifican los factores internos claves para nuestra empresa, como por ejemplo los relacionados con: financiación, marketing, producción, organización, etc” (Roberto, E. 2013 “La matriz de análisis foda”).

ANÁLISIS EXTERNO

“Son siempre aspectos relativos a la evolución del entorno, que condicionan de alguna forma la vialidad del negocio y actúan en general como tendencia, es decir, juegan en cierto modo a futuro” (Crece negocios: Análisis interno, fortalezas y debilidades. Recuperado de http://www.gerencie.com/que-es-el-analisis-financiero.html).

...