ANÁLISIS SITUACION ACTUAL “Textiles H& A”

ANÁLISIS SITUACION ACTUAL

“Textiles H& A” tiene un mercado mayoritariamente comprendido por la industria  maquilera a la que provee todo tipo de insumo necesario para la producción, uno de los mayores mercados es el mercado extranjero, donde es exportado el producto, y materiales,  proveídos con la mayor gestión de calidad,  mejores precios, es por ello que en el mercado extranjero prefieren importar de otros países, donde la mano de obra es más barata debido al subdesarrollo e inestabilidad económica en países como los nuestros,  siendo  de beneficio para la industria textil en Guatemala  ya que es muy buen mercado siendo este los mayores consumidores del producto.

Se cuenta con materia prima de la mejor calidad, importada desde Estados Unidos para la producción de los hilos 100% de algodón o mezclas algodón poliéster, algodón, nylon etc.; según especificaciones del cliente.

El mercado textilero, en Guatemala tiene diferentes segmentaciones, pero muchas veces no cuentan con los medios para poder comercializar sus productos, en comparación con sus principales competidores en Guatemala “Textiles H& A” sobrepasa los niveles de aceptación de los clientes, por lo que se demostrara los porcentajes de ventas en comparación con otras textileras.

Los principales competidores:

L.A.M.A.                    10%

Textiles C&A             20%

Cotton S.A.               15%

Politex                       5%

Textiles H & A          49%

Uno de los principales objetivos dentro de la empresa es presentar un buen servicio al cliente ya que por medio de este se puede perjudicar o beneficiar la imagen de la misma, se pretende mejorar la efectividad de los procedimientos llevados actualmente los cuales son lentos y radicas en la pérdida de tiempo, por la que se propone la automatización de equipamientos y de sistemas de información para agilizar de tal manera que permitan distribuir el trabajo efectivamente.

Los hallazgos que encontramos en cada departamento que conforma la empresa siendo los siguientes:

Departamento de ventas: En los recursos financieros carecen de inestabilidad esto se debe a que son manejados a través de los ingresos obtenidos por las ventas es importante enfatizar que existen factores que inciden en la disminución y aumentó de las mismas tanto internos como externos. Esto se debe al mal control de los pagos excesivos de impuestos, presiones económicas, legales y sociales. Dentro de los factores internos se encuentran las presiones por parte de los empleados, mala utilización de los recursos y por ende aumento de costos dentro de la empresa siendo uno de la principal causa para establecer la situación financiera de la empresa. Debido a las circunstancias se requiere llevar el mejor control de todos los recursos, como aumentar la cartera de clientes y un control sistematizado de dicha área.

En el Departamento de Producción: Se necesita tener una organización de primer nivel y conocimientos administrativos avanzados para poder mantener una corporación de este tipo funcionando perfectamente. No hace falta decir que uno de los   factores más importantes dentro de una empresa del sector industrial es la producción de la misma. Es por ello que es importante mejorar los controles de la producción por medio del equipo y sistemas adecuados, así como también capacitar al recurso humano, también es necesario tener un estricto control de la materia prima que se adquiere para producir.

Se pueden   mencionar los principales problemas que se dan en el área de producción, siendo los siguientes:  

• Duplicidad de órdenes de producción.
• Conflictos entre los operarios y jefe de producción.
• Conflictos entre los operarios y jefe de producción.
• Maquinaria en mal estado por órdenes de mantenimiento no oportunas.
• Pérdidas de tiempo en producción

En el Depto. De Recursos humanos: La capacitación del personal es uno de los factores que podría estar afectando la producción de la empresa derivado a que cuando una empresa alcanza cierto tamaño, comienza a exigir a sus trabajadores desarrollar nuevas habilidades.  

Se pueden   mencionar los principales problemas que se dan en el área de Recursos Humanos, siendo los siguientes:  

• Desconocimiento de la estructura organizacional
• Comunicación inadecuada
• No se respeta la jerarquía de puestos
• No se delegan responsabilidades
• Falta de equipo y sistemas de información que permitan llevar mejores controles en los procesos administrativos.

1.- ANALISIS FODA (LISTADO DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS)

ANALISIS FODA

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