Actividad: Tarea evaluable 9.- Administración de inventarios.
Enviado por danielajimenez27 • 22 de Octubre de 2015 • Tarea • 646 Palabras (3 Páginas) • 182 Visitas
Nombre: Ana Laura Segura Jiménez. | Matrícula: 2664850 |
Nombre del curso: Administración Financiera. | Nombre del profesor: Mónica Rocío Aranda Gracia. |
Módulo: 2.- Administración del capital de trabajo. | Actividad: Tarea evaluable 9.- Administración de inventarios. |
Fecha: 20 Octubre 2015 | |
Bibliografía: Blackboard (2015) Yraida Jiménez. (2008, Junio 10). Administración de inventarios. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/administracion-inventarios/ González Sergio. (2014). Administración y control de inventarios. 2015, de Slide Player Sitio web: http://slideplayer.es/slide/3898882/ |
Objetivo:
En esta actividad aprenderemos las diferentes estrategias de administración del capital de trabajo de las organizaciones para definir la más adecuada dentro de un contexto organizacional.
Así como las diversas actividades que se realizan en la administración de inventarios.
Procedimiento:
1.- Leí detenidamente el tema 9 “Administración de inventarios”
2.- Una vez comprendido el tema, leí el ejercicio evaluable correspondiente al tema 9.
3.- Resolví el ejercicio evaluable.
4.- Elabore una conclusión respecto al tema visto.
Resultados:
Investiga en fuentes de información confiable sobre la administración de inventarios en empresas productivas.
Tu investigación deberá contener los siguientes elementos:
- ¿Qué tipos de inventarios se manejan?
- ¿Qué porcentaje de su capital de trabajo representan los inventarios?
- ¿Qué métodos de control de inventarios son útiles en este tipo de empresas?
- ¿Qué estrategias de administración de inventarios se ponen en práctica?
- ¿Qué costos se encuentran relacionados con la administración de inventarios?
- Suponiendo que fueras un asesor en materia financiera, menciona los elementos indispensables a considerar en la administración de inventarios en una empresa productiva.
Administración de inventarios
La administración de inventarios te indica la posibilidad de bienes al momento de que se requiera su uso o bien para su venta, este tipo de administración es basada en métodos y técnicas que te permiten conocer las necesidades de reabastecimiento.
La administración de inventarios se basa en 7 aspectos básicos:
- Número de unidades que deberán producirse en un momento dado.
- Momento en que deberá producirse un inventario.
- Artículos del inventario que merecen atención especial
- Protegernos de los cambios de costos de los artículos que se encuentren en el inventario.
- Satisfacer la demanda del cliente.
- Minimizar la inversión en inventarios
- Equilibrar tiempos.
El objetivo de la administración de inventarios es establecer los niveles ópticos de inventarios en donde se satisfaga la necesidad del cliente y se maximicen los beneficios organizacionales.
[pic 2]Los inventarios pueden ser clasificados en:
- Inventarios de materia prima
- Inventario de producción en proceso.
- Inventario de producto terminado.
Con el inventario le permite a la empresa ganar tiempo ya que ni la producción ni la entrega puede ser inmediata, se debe contar con existencias del producto al cual se puede recurrir rápidamente para que de esta manera la venta no tenga que esperar hasta que salga la producción del producto.
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