Administración estratégica. Misión de la empresa
Enviado por egvreintimilla • 8 de Julio de 2023 • Tarea • 2.156 Palabras (9 Páginas) • 46 Visitas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ACTIVIDAD 1
- Que auditor define la estrategia como es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar Mintzberg
- Relacione:
Busca optimizar las tendencias de hoy para el mañana Planeación a largo plazo
Es la base para la toma de decisiones estratégicas Pensamiento estratégico
Se emplea para referirse a la formulación, implementación y evaluación de estrategias Administracion estratégica
Se refiere solo a la formulación de estratégias Planeación estratégica
- A que definición corresponde es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a realizar Estrategia
- Relacione
Habilidad de cambiar los recursos tangibles e intangibles de los que dispone la empresa Capacidades
Son los activos de los que dispone una empresa y que se pueden clasificar en tangibles e intangibles Los recursos
La esencia de la administración estratégica consiste en alcanzar y conservar Ventaja comparativa Cuando se desarrollan las capacidades de la empresa para definir lo que hay que hacer y el cómo hacerlo Las rutinas
- Quien define el pensamiento estratégico como un estado de conciencia, como una actitud y una cultura orientada a ser preactivos, que se adelanta al futuro para alcanzar una comprensión y un conocimiento de la empresa y el negocio de una forma más global. Vivas
- En relación al Ambiente interno y externo de la empresa: relacione:
Existe guerra de precios, de publicidad o de productos Rivalidad entre competidores
Cuál es su poder para influir en las variaciones de precios de los productos o servicios Poder negociados de los clientes
Cuál es su poder negociador para elevar los precios o reducir el nivel de calidad ofrecido Poder de negociador de los proveedores
Existen barreras de entrada de nuevos competidores Amenaza de nuevas entradas
Existe amenaza de sustitución por productos o servicios que satisfacen las mismas necesidades Existencia de productos sustitutos
- El desarrollo del pensamiento estratégico, según Morrisey (1997), ¿conlleva a la creación de un equipo directivo con una visión compartida de futuro y de un sentimiento profundo de autoridad y paternidad por parte de todas las personas claves de la organización? Verdadero
- ¿Conocer el entorno organizacional es esencial para el éxito de una empresa? Verdadero
- El proceso para lograr una ventaja competitiva en una empresa es: Debilidades, Fortalezas, Competencias distintivas, Ventaja competitiva
- El objetivo de la Unidad Didáctica es: ¿analizar la evolución del pensamiento estratégico en la formación de la estrategia empresarial en un contexto económico, político, social y cultural dinámico? Verdadero
- Morrisey señala la gran importancia del pensamiento estratégico, le cual se puede resumir en :
-Para ser efectivo
-El plan estratégico
-El plan estratégico es la base
13. La esencia de la administración estratégica consiste en alcanzar y conservar una ventaja competitiva .VERDADERO
14. El desarrollo del pensamiento estretegico, según morrisey (1997), conllevar a la creación de un equipo directivo con un visión compartida de futuro y de un sentimiento profundo de autoridad y paternidad por parte de todas las personas claves de la organización VERDADERO
ACTIVIDAD 2.
¿En el entorno interno se localizan las fortaleza y debilidades? Verdadero
- Relacione:
Significa imaginar el futuro que se desea para la empresa o negocio Visión de la empresa
Son elementos de la cultura empresarial, propios de cada compañía Los valores corporativos
Es una declaración que ésta hace y con la cual se expresa su razón de ser, su vocación, el para qué existe
Misión de la empresa
- Los procesos de investigación y desarrollo (I y D), son considerados como uno de los puntos clave para el desarrollo del país. Verdadero
- Existen varios tipos de valores corporativos: relacione:
Se refiere a características relacionadas con el producto y su desarrollo Del producto o del servicio
Algunos valores corporativos se refieren a la empresa como institución De la empresa
Otros valores corporativos corresponden estrictamente a normas de conducta o maneras de actuación de sus empleados De sus empleados
- Entre los factores que afectan a la economía tenemos:
Espacio de la lucha por el poder, siendo este ultimo la capacidad o facultad que tienen uno o mas individuos para tomar decisiones que tendrán un efecto sobre un grupo de personas y afectarán su conducta Factores político legales
Incluye el conjunto de conocimientos, equipos y procesos de una industria Factores tecnológicos
Es el conjunto de conocimientos que posee una sociedad y que son compartidos por sus individuos Factores socio-culturales
Estos factores están ligados a las características físicas del entorno Factores naturales
Es el estudio de la población Factores demográficos
- Dentro del macro ambiente se pueden identificar seis fuerzas o factores importantes que son: Económicos, tecnológicos, político legales, naturales, demográficos y socio-culturales
- ¿El entorno empresarial es también denominado ambiente e involucra todos los factores que actúan sobre la empresa y que van a influir en las actividades de la misma? Verdadero
- ¿En el entorno externo a la empresa se generan las oportunidades y amenazas empresariales? Verdadero
- En la etapa Analítica se analiza la situación de la Empresa tanto interna como externa, definiendo las fortalezas y debilidades, ¿así como las oportunidades y las amenazas? Verdadero
- Integrantes del micro ambiente
- La innovación es una características inherente a la sociedad humana VERDADERO
- Como hemos visto los valores corporativos se componen de tres elementos :
-EL DESEO O LA VOLUNTAD, LA ESTRATEGIA, EL COMPROMISO
- El entorno interno se localizan las fortalezas y debilidades VERDADRO
- La misión debe ser AMPLIA O BREVE, MOTIVADORA, CONGRUENTE
- El macroambiente esta conformado por fuerzas externas mas generales que actúan sobre todo el micrombiente VERDADERO
- Los procesos de investigación y desarrollo ( I Y D ) son considerados como uno de los puntos clave para el desarrollo del país VERDADERO
- Integrantees del microambiente
SON PERSONAS U ORGANIZACIONES CLIENTE
SON LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES LOS PROVEEDORES
SON PRODUCTOS QUE SATISFACEN LOS SUSTITUTOS
EN ESTA CATEGORIA INCLUYEN LOS INTERMEDIARIOS
ES LA ORGANIZACIÓN LA EMPRESA
SERAN TODAS AQUELLAS EMPRESAS LA COMPETENCIA
- LOS VALORES CORPORATIVOS SE COMPONEN DE TRES COSAS
EL DESEO LEGITIMO DESEO O VOLUNTAR
LAS COSAS QUE SE DECIDEN COMPROMISO
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