Administracion De Empresas

INDICE

Página

Introducción 3 - 4

Objetivos del trabajo 5

1- Principios básicos de administración de empresas 6

2- Pasos para la creación de una empresa de diseño 7 - 8

3- Pasos para inscripción de la empresa en el Seguro Social 9

4- Préstamos bancarios disponibles para los nuevos emprendedores 10

5- Tipos de préstamo 10

6- Entidades bancarias 11 - 12

7- Impuestos que hay que tomar en consideración al abrir la empresa 13 - 14

Conclusión 15

Recomenaciones 16

Bibliografía 17

Anexos 18 - 20

INTRODUCCIÓN

Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que se dedica a la producción de artículos o a proporcionar servicios.

Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocio orientado a la producción de artículos o servicios. El empresario contribuye al bienestar general al satisfacer necesidades de la comunidad. En la empresa se realizan muchas actividades cuyas características conoce bien el empresario. El dominio directo o indirecto de estas actividades es lo que se conoce como administración. La administración de empresas es el conjunto de conocimientos y habilidades que permiten dominar, directa o indirectamente, todas las actividades y transacciones de una empresa. El microempresario, que desarrolla las mismas tareas, en menor escala, no deja por ello de ser un empresario, y como tal, asimilar estos conceptos.

Panama emprende es la nueva Ley 5, 11 de enero de 2007 y el nuevo sistema que busca fomentar la creación rápida de empresas, tanto de capital nacional como extranjero, creando así un clima de negocios adecuado mediante la utilización de la tecnología, con base a una mayor confianza ciudadana.

El nuevo sistema permite que las personas puedan abrir su empresa, en unos pocos minutos, de manera electrónica, sin necesidad de filas, trámites y costos adicionales. Con este nuevo sistema de apertura de empresas Panamá se posiciona en el primer lugar del mundo en cuanto a rapidez y facilidad de abrir empresas se refiere.

PanamaEmprende se basa en el hecho de que la constitución establece que el particular puede realizar cualquier actividad que no esté prohibida. Este es el caso de las actividades económicas, las cuales el Gobierno Nacional desea promover con el objeto de generar más riquezas y empleos de calidad.

OBJETIVOS DEL TRABAJO

- Analizar los prinicipios basicos y sistemas organizativos que conformar una empresa, para asi tener las herramientas necearias a la hora de que vayamos a conformar nuestra empresa.

- Prepararnos para la aplicación de las funciones principales; planacion, organización, direccion y control, de modo tal que las podamos poner en practica en el ejercicio de nuestra profecion.

- Ayudar a desarrollar habilidades y destrezas para el trabajo que con lleva la creacion de una empresa, conocer los recursos y las entidades con las que podremos contar, tambien los limites de las mismas.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a las empresas, sino que son válidos en la vida personal.

Los principios administrativos que nos han enseñado en la universidad, son aplicables no sólo a la administración de una empresa sino a la administración de la vida misma de cada persona aunque no nos lo hayan dicho. En el diario desarrollo personal, laboral o profesional, debemos aplicar muchos de los principios considerados esenciales en la administración.

Entre algunos principios tenemos:

• Planeación. No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cine los fines de semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero. Inclusive se tiene que medir el costo de oportunidad, puesto que el hecho de ir al cine impide que se desarrollen otras actividades que pueden ser más o menos importantes.

• Organización. En la vida personal se requiere ser organizado. Aunque seamos uno solo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrario será más difícil, como por ejemplo planear y ejecutar lo planeado.

• Dirección. Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido. Sin dirección no es posible avanzar. Como lo dice el adagio popular: un barco sin timón es un barco sin dirección, sin rumbo y sin destino.

• Control. Es absolutamente necesario de vez en cuando (sino siempre) revisar nuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que tan bien estamos haciendo el trabajo. Si no nos cuestionamos nosotros mismos, difícilmente veremos nuestros propios errores, y en consecuencia los seguiremos repitiendo con su inexorable efecto negativo en el desarrollo de nuestros planes.

PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA DE DISEÑO

Para crear una empresa es necesario tener un Plan de Negocio.

• En primer lugar va a ayudar a la persona emprendedora a tener clara su idea, ver su viabilidad y mejorar aspectos o solucionar deficiencias o problemas.

• En segundo lugar es necesario para la mayoría de gestiones, desde pedir un crédito a una subvención.

Los pasos para desarrollarlo son:

➢ Aspectos formales del proyecto

➢ Elección de la forma jurídica

➢ Trámites administrativos a realizar

➢ Obligaciones de la empresa; contables, fiscales, laborales...

1. Presentación de los promotores o integrantes del proyecto:

¿Estará sola la persona emprendedora o se asociará con otras? Si decide asociarse esto se puede hacer de varias

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