Administracion para la toma de deciciones

UTILITARISMO

John Stuart Mill economía: el principio de la estimación cualitativa de las satisfacciones es la exigencia de preferir los goces intelectuales a los físicos

Brindar el máximo bien a la mayor cantidad de personas

Jeremy Bentham la moralidad de un acto puede calcularse matemáticamente: Balance de satisfacciones sufrimientos obtenidos a consecuencia del acto

Los actos buenos deben de tener 3 características: no egoísta (ver la consecuencia para los demás), no antropocéntrica (evaluar las condiciones para aquellos que no son humanos) y no presencial (Consecuencias para aquellos que no han nacido).

Críticas del utilitarismo

• La felicidad solo es un estado de animo, no refiere a una idea de bien
• Los actos no se valoran por si mismo sino de acuerdo a la felicidad que genera
• Una acción que aumente la alegría general será moralmente buena

DERECHO

Hace énfasis en los derechos significa respetar y proteger los derechos básicos de las personas. De obligatorio cumplimiento

JUSTICIA: Respeto a la imparcialidad

Esto implica que no debe de tratarse de forma distinta a las personas. Los empleados que tienen capacidades, desempeño responsabilidad semejantes deben recibir el mismo pago. La distribución de recursos no debe de basarse en genero, raza o religión.

La justicia en las organizaciones se refiere a la igualdad de oportunidad. Liderar con justicia significa tratar a todos equitativamente, eliminar barreras que impiden la igualdad, proporcionar una remuneración justa y repartir utilidades.

Una de las principales razones que llaman a adoptar la justicia dentro de las empresas, es que de todos los recursos utilizados para cumplir con sus objetivos y satisfacer las necesidades de sus clientes.

Los conocimientos son un activo al igual que todos estos debe de administrarse.

FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LA TOMA DE DESICIONES

Existen 3

        1.- Etapa de desarrollo moral: Se realiza una evaluación de la capacidad que posee un individuo para juzgar lo moralmente correcto

A mas alto desarrollo moral, menos dependiente será de las influencias externas y, en consecuencia, mas predispuesto a comportarse de manera ética.

        2.- Ambiente organizacional: Se refiere a la percepción de un empleado acerca de el ambiente organizacional.

        Algunos ejemplos: *Comportamiento de alta moral de parte de la gerencia, *Las expectativas realistas del desempeño, etc.

        3.- Locus de control: Es el origen que percibe un individuo de los diferentes sucesos que ocurren en su vida. Se trata del grado en que el individuo cree que el motivo de su conducta y de los acontecimientos resulta externo o interno a el.

...