Administración clínica Aris
Enviado por nilkaalcantara • 28 de Noviembre de 2019 • Trabajo • 1.444 Palabras (6 Páginas) • 155 Visitas
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UNIVERSIDAD DEL CARIBE
ASIGNATURA
Administración I
Tema
Conoce Tu Empresa
Sustentante Matricula
Nilka Alcántara 2011-1139
Nayeli Pérez 2019-3061
Mayelin Adames 2015-2649
Wilson Méndez 2019-2730
Facilitador
Andrés Brito
SANTO DOMINGO, D.N. REPÚBLICA DOMINICANA
Noviembre 2019
ÍNDICE
Introducción 2
CAPÍTULO I
CONOCE TU EMPRESA
1.1Filosofía institucional 3
1.2 Describa cómo se realizan las funciones administrativas 3
1.3Identifique los tipos de gerentes. 4
1.4 Establezca los roles gerenciales que se aplican 4
1.5 Enumere los entornos contemporáneos de actualidad que suceden en su empresa 4
CAPÍTULO II
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS QUE UTILIZA
2.1Describa la perspectiva administrativa 5
2.2Señale los desafíos que enfrenta 5
CAPÍTULO III
CULTURA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
3.1Describa el entorno externo de la organización. 6
3.2Explique el entorno interno de la organización 6
3.3Analice la cultura organizacional que propicia. 7
3.4 Distinga los cambios organizacionales y los efectos que causa en la institución. 7
CAPÍTULO IV
ESTRATEGIAS ÉTICAS Y SOCIALES
4.1 Explique las acciones éticas que implementa la empresa con respecto a los empleados, clientes, accionistas, directores, clientes, proveedores y comunidad a la cual pertenece. 8
4.2Analice las acciones que implementa de responsabilidad social empresarial. 8
CAPÍTULO V
ESTRATEGIAS DE GLOBALIZACIÓN
5.1 Describa las acciones que realiza con respecto al reconocimiento de un mundo global. 9
5.2Señale las políticas de la empresa que evidencian un compromiso con la diversidad. 9
Conclusión 10
Bibliografía 11
Anexo 12
Introducción
La importancia de esta investigación es identificar la empresa en este caso la clínica Arias (Grupo Medico Dr. Velásquez) donde investigaremos todo lo referente a la empresa.
El objetivo general de esta investigación es dar a conocer los procesos de la empresa como está constituida y formada así como sus características en general.
Este trabajo está elaborado en 5 capítulos:
Capítulo I: conoce tu empresa
Capítulo II: enfoques administrativos que utiliza
Capítulo III: cultura y entorno organizacional.
Capítulo IV: estrategias éticas y sociales
Capítulo V: estrategias de globalización
CAPÍTULO I
CONOCE TU EMPRESA
- Filosofía institucional
Misión
Somos un centro de salud accesible que trabaja con responsabilidad, atención oportuna y calidad para garantizar el mejor servicio a la población.
Visión
Ser la mejor institución de servicio de salud en la región este.
Valores
Organización
Respeto
Responsabilidad
Calidad y dedicación
Trabajo en equipo
Solidaridad
Fe en Dios
1.2 Describa cómo se realizan las funciones administrativas
Los procesos administrativos y financieros a los profesionales de la salud, brindando así un buen servicio eficaz y eficiente.
Los procesos administrativos y financieros de la clínica Arias abarcando una amplia gama de servicios, ofreciéndoles comodidad y confianza a la hora de atender a sus clientes.
- Identifique los tipos de gerentes.
Somos un grupo de médicos multidisciplinario que promueve, protege y restaura la salud de las personas. Nos fundamos el 28 de abril de 1948 y desde entonces se nos ha distinguido por la calidad de nuestros servicios, el trato amable y humano; así como, por el apoyo que siempre hemos ofrecido a los miembros más necesitados en nuestra comunidad y la Región sur.
Departamento de contabilidad
Este departamento consta de dos personas el contable que es el encargado del departamento y un auxiliar de contabilidad, juntos tiene la responsabilidad de llevar las finanzas de la empresa, como también registrar todo los hechos económicos y proporcional toda la información necesaria al dueño el gerente y los bancos con relación a el valor y naturaleza de las cosas dentro de la organización.
1.4 Establezca los roles gerenciales que se aplican
Este tiene la responsabilidad de guiar, ejecutar y lograr hacer cumplir correctamente los objetivos y la misión que promueve la empresa.
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