Administración de los Servicios de Enfermería “Ensayo liderazgo situacional”

Universidad Autónoma de Chihuahua

Facultad de Enfermería y Nutriología

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6° Semestre

Administración de los Servicios de Enfermería

“Ensayo liderazgo situacional”

Docente: María del Rosario Moreno Díaz

Alumna:

Maul Torres Yessica Gpe.

Hgo. Del Parral Chih.                                                                                    12/04/19

Introducción

Liderar un grupo o una empresa suena bastante complicado, o puede ser muy frustrante para muchas personas, todos somos diferentes, por lo tanto, cada quien toma las cosas a una manera distinta, viéndolas desde diversos puntos de vista, entonces liderar puede ser fácil o difícil dependiendo del líder y del grupo en general.

Pensamos la mayoría de las veces que debemos ser de tal manera que todas las personas estén contentas pero a la vez ser una persona con autoridad, aunque en realidad no es asi, se puede fracasar como líder, y el liderazgo es tan importante en una empresa que podría llevarla a la declinación total, el fracaso y la quiebra.

Contenido

El liderazgo es una herramienta clave para dirigir un grupo y guiar para de esa manera poder alcanzar las metas planteadas y los objetivos a seguir de la empresa, se mencionaban distintos tipos de líderes, y en lo personal me sorprendió darme cuenta de la realidad, de que existen diferentes líderes y llegan al fracaso, o al éxito sin ser considerados buenos líderes, en realidad tenía otra idea en cuanto al buen liderazgo, no es bueno ser tan exigente ni tampoco ser tan amable siempre con los empleados que están al cargo del líder, mi idea era ser cuando se necesitaba, pero me doy cuenta que no es asi, sino que para cada persona habrá que liderar de manera distinta, porque los humanos somos seres únicos e irrepetibles, y nadie será igual que nosotros, asi que la manera de liderar es específicamente a cada persona, dependiendo de su grado de madurez que tenga, y que hasta el momento ha desarrollado, el líder debe ser capaz también de intervenir en ese desarrollo de la madurez, que poco a poco se irá dando, y cambiando la manera de liderar, a cada quien lo que necesite, de acuerdo a su grado de madurez, dependiendo de si quiere y puede, o no.

La clave entonces es la flexibilidad del líder de acuerdo a las circunstancias presentadas, no actuara de la misma manera ante todo, porque eso fácilmente lo llevaría al fracaso, y los empleados no estarían satisfechos con esa persona como líder, hay que aprender a tener esa flexibilidad ante cada situación, ante cada persona, y no ser solo paternal, ni solo autoritario.

Si los individuos tuvieran un jefe para todos, me refiero a la manera de ser, de comportarse y de dirigir, sería un fracaso, porque no todos trabajarían agusto asi, no todos estarán conformes ni los ayudara a trabajar en un ambiente agradable y de confort, porque es una delas bases fundamentales para el desarrollo laboral, el entorno en el que se desenvuelven, debe ser propio para la expresión libre, con una comunicación efectiva que permita también detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y poder resolver los conflictos en el momento adecuado y sin generar un problema de mayor magnitud.

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