Administración
Enviado por MFernandaAM • 17 de Noviembre de 2013 • 2.547 Palabras (11 Páginas) • 382 Visitas
Tabla de Contenidos
Introducción…………………………………………………………………………………………… 2
Objetivos Específicos y generales……………………………………………………….. 3
Funciones de la Organización……………………………………………………………….. 4
Marco Teórico………………………………………………………………………………………… 5
Análisis FODA-Fortalezas……………………………………………………………………….. 7
Oportunidades………………………………………………………………………………………… 8
Debilidades………………………………………………………………………………………………. 9
Amenazas……………………………………………………………………………………………….. 10
Resultados de Encuesta realizada…………………………………………………………. 11
Conclusión………………………………………………………………………………………………. 15
Recomendaciones………………………………………………………………………………….
Anexos…………………………………………………………………………………………………… 16
17
Bibliografía……………………………………………………………………………………………… 18
INTRODUCCION: Con el fin de realizar un análisis profundo y analizar las diferentes funciones de la Administración, se investigara a cierta Organización con el fin de plantear objetivos generales y específicos, realización de un FODA para analizar los puntos débiles y fuertes de la organización se brindaran recomendaciones y conclusiones con el objetivo del mejoramiento de la Organización y su cumplimiento de metas.
DATOS IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN IVESTIGADA
Departamento Investigado: Toda la Cooperativa con énfasis al departamento de Servicio al Cliente (Plataforma de Servicios-Crédito y Cobro)
Empresa: Coopeande Nº 5 R.L
Objetivo General: Analizar el proceso administrativo de la Cooperativa en especial el departamento de Crédito y Cobro de la Cooperativa Coopeande Nº5 R.L.
Objetivos Específicos:
• Estudiar la planeación actual de la Organización.
• Analizar la Estructura organizacional.
• Investigar los estilos de liderazgo que se desarrollan.
• Realizar un análisis FODA de la Empresa investigada en estudio.
• Conocer los métodos o mecanismos de control que aplica la Organización para su mejora continua.
Misión: Somos una Entidad Financiera Cooperativa, que agrega valor económico y social a sus asociados y familiares, mediante la entrega de servicios personalizados de alta calidad, oportunidad y precio competitivo, en todo el territorio nacional.
Visión: Ser una Entidad Financiera Cooperativa, caracterizada por su confiabilidad, solidez y rentabilidad, que cree, aplica y fortalece los principios y los valores cooperativos.
Mercado meta: Todos los funcionarios del sector de educación y afines, todo el sector publico.
Funciones y naturaleza del puesto investigado:
• Sera el encargado de atender a todos los asociados que lleguen a las instalaciones de la Cooperativa.
• Responsable de brindar todo tipo de información de los diferentes servicios a los socios.
• Encargado de entregas estados de cuenta, entrega de ahorros, análisis y formalización de créditos para los asociados de la Cooperativa.
• Encargado de evitar la legitimación de capitales con el cumplimiento de la Normativa SUGEF.
• Evacuar dudas y consultas de los asociados.
• Entrega de ahorros y recibos de efectivo, cheques por conceptos de cancelación de créditos, depósitos de ahorros, cancelación de servicios públicos entre otros servicios.
• Sera el encargado de llamar a cobrar a los asociados que se encuentren con atrasos en sus operaciones crediticias así como ejecutar arreglos de pago.
• Cualquier otra función que se le designe por medio de su supervisor inmediato.
Funciones de la Organización y razón de ser:
• Desarrollar productos y velar por el bienestar de los asociados, convirtiéndose en la única Cooperativa que sigue siendo Cooperativa y no solo una entidad financiera.
• Brindar subsidios de bienestar social a los asociados por compra de medicamentos, compra de anteojos, gastos médicos.
• Subsidios por fallecimiento de asociados o parientes en primer grado de consanguinidad.
• Ofrecer las mejores soluciones crediticias para los asociados con las mejores tasas, incentivando al asociado al ahorro con el fin de no tener que solicitar apalancamiento a los bancos y con esto poder obtener las mejores tasas de crédito del mercado para el bien de los asociados y familiares de los asociados.
• Promocionar el ahorro entre los asociados por medio de la captación de las diferentes líneas de ahorros, ofreciendo las mejores tasas del mercado.
Marco Teórico
Conceptos Importantes:
• Planificación: Función de la Administración en la que se definen las diferentes metas, objetivos y las estrategias que van a posibilitar a la organización en alcanzarlas por medio de las diferentes planes y la coordinación de diferentes actividades para llegar al logro.
• Organización: Consiste en determinar las diferentes funciones o tareas que hay que hacer en la Organización, quien las va hacer, como se agrupan y a quien se rinden cuentas, quien toma decisiones.
• Dirección:
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