Aduana y Tributaria. Procesos administrativos.

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt

Programa: Administración

Proyecto: Aduana y Tributaria

Asignatura: Procesos Administrativos

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Índice

Unidad I. Planificación

1. Importancia de la planificación.

     1.1 Principios en los cuales se fundamenta el proceso de planificación

     1.2  Elementos involucrados en el concepto de planificación.

     1.3  Tipología de la planificación.

 Unidad II. Organización como procesos administrativos

     2.  Elementos involucrados en el concepto de organización.

     2.1  Tipología de la organización.

     2.2  Importancia de la organización.

     2.3  Principios en los que se fundamenta la organización.

     2.4   Que son los organigramas.

     2.5    Tipos.

     2.5.1  Importancia.

     2.6     Que son manuales.

            2.6.1  Tipos.

 Unidad III. Dirección

     3.  Importancia de la dirección.

     3.1  Principios básicos de la dirección.

     3.2  Importancia

     3.3  Etapas de la dirección

     3.5  Definir comunicación, motivación, liderazgo y coord.

inación.

Unidad IV. Control

 4.    Importancia del control.

    4.1   Elementos involucrados en el concepto de control

    4.2   Importancia del control para la empresa

    4.3   Principios del control

 Empresa:

1.    Reseña histórica.

    1.1  Misión.

    1.2  Visión.

    1.3  Objetivos.

    1.4  Responsabilidad social

    1.5  Franquicia.

    1.6  Convenios

 Conclusiones

Recomendaciones

Bibliografía

Anexos.

Unidad I. Planificación

1. Importancia de la planificación:

  Desarrolla planes para mejorar la toma de decisiones con la meta de concretar un fin buscado. Por consiguiente una estrategia de planificación debe tener en consideración la situación presente y todos aquellos factores ajenos y propios que pueden generar repercusiones para lograr ese fin.

Planificación en la empresa:

Es el curso introductorio para equipos de trabajo de la farmacia SAAS, resume la gestión operativa del negocio, dando un paseo por la estructura organizativa repartiéndose entre ellos las diferentes obligaciones correspondientes para el empleo y manejo de la farmacia, brindando conocimientos básicos en el área farmacéutica, servicio, atención al cliente y Mercadeo fomentando el nuevo empleado,  identificación y sentido de pertenencia con su lugar de trabajo.

1. Principios en los cuales se fundamenta el proceso de planificación:

  Entre los principios fundamentales de una planificación están

• Previsión: Este principio se refiere al carácter anticipatorio de la planificación, Consiste en fijar el plazo o los plazos definitivos para ejecutar la acción que se planifica teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales que han de ser utilizados.
• Compromiso: La planeación debe comprender un período en el futuro, necesario para prevenir, mediante una serie de acciones de cumplimientos de los compromisos involucrados en una decisión.
• Integralidad: Es un espacio de integración en  todos los ámbitos del quehacer social. Crear para aprender, reflexionar para crear y valorar, participar para crear, fomentándose en la convivencia, para reflejarse en el trabajo.

Principios de planeación en una empresa:

Estos son basados en la fundamentación de las farmacias SAAS como lo son

• Previsión: Es un principio de gran vitalidad para la farmacia, debido a que conlleva a anticipar en cierto tiempo cualquier tipo de errores a la hora de la entrega de mercancía o factor involucrado con el personal, permite la corrección de  cualquier tipo de error que se les pueda presentar.
• Compromiso: Se plantean ciertos compromisos para desarrollar próximamente, tomando las precauciones necesarias que den ventajas a la farmacia a la hora de abastecer justa y eficiente para el consumidor y su beneficio propio.
• Integralidad: Se especializan en lograr un buen desempeño laboral entre ellos, trabajando con diversas tácticas de aprendizaje, manejo de medicamentos especiales  y elaboración para la obtención de poder ofrecer un mejor servicio al consumidor.

1. Elementos involucrados en el concepto de planificación:

• El agente: Son los encargados del proceso en todas sus etapas y sus capacidades depende la calidad de la planificación, como se exige un conocimiento profundo de la metodología de la planificación.
• El receptor: Es el objeto de la planificación.
• La información disponible: De la calidad y cantidad de la información así como del horizonte de tiempo que se disponga, dependerá el mayor o menor poder de acción del agente sobre las variables.
• Las metas: Son la expresión cuantitativa de los objetivos que expresan casi siempre en unidades físicas de resultados.

• Las acciones: Es el conjunto de operaciones que se realizan con el propósito de lograr las metas.

• Los recursos: El conjunto de elementos humanos, materiales, financieros, tecnológicos, de tiempo etc. Que se necesitan para el logro de los objetivos y metas.

• Las estrategias: Es el conjunto de ideas que indican el modo de empleo de los recursos disponibles y de la ejecución de las acciones previstas en la participación es una condición clave para definirlas.

Elementos de la planificación en la empresa:

• El agente: Es el gerente encargado de revisar que cada una de las etapas supervisadas por él en dicho proceso de manejo con la mercancía y empleados cumplan con su trabajo y  se lleven a cabo con eficiencia ya que es su responsabilidad.
• El receptor: Es el encargado de ideales a futuro de la planificación.
• Información disponible: Se dispone del gerente sobre el control de la calidad y cantidad de productos e insumos de la farmacia para el balance monetario de si es en pro o en contra.
• Las metas: Es la iniciativa de promover planes de crecimientos en la  empresa para generar mayor producción en grandes cantidades a fin.
• Las acciones: Es el intensivo que se les da a los empleados para la unión   de fomentar las metas propuestas.
• Los recursos: Como principal los trabajadores que son los que mueven la farmacia, los productos que venden como medicinas, dulces, productos cosméticos, bebidas entre otros. Un personal capacitado para manejar los ingresos y gastos que se realizan en la farmacia, la tecnología adecuada como el sistema de  Software este sistema se llama eficacia en donde todos trabajan con el mismo sistema operativo, solo se es implementado por esta compañía ya que es exclusivamente de ellos y su hardware es el Windows7.
• Estrategia: Usan El control del inventario de mercancía, comprende todos los métodos y procedimientos relacionados con la protección de los activos y la confiabilidad de los registros financieros en el rubro de los inventarios. El objetivo de la investigación fue evaluar el control interno contable de mercancía de la farmacia Saas para el ejercicio económico, la investigación fue tipo descriptiva con diseño de campo.  

1. Tipología de la planificación:

   Es la representación esquemática de los objetos o sistema a planificar con el propósito de explicar su estructura, comportamiento, funciones y de venir del mismo desde una perspectiva sincrónica - diacrónica que es aprendida con el auxilio de la teoría del conocimiento, la lógica y la metodología de investigación adecuada a la naturaleza del objeto bajo estudio.

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