Alta dirección de talento humano

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ALTA DIRECCION DEL TALENTO HUMANO

PROYECTO DE APLICACIÒN

MONICA CUERVO JIMENEZ

ESPECIALIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

SEPTIEMBRE 06 DE 2020

POPAYAN

Caso WalMart

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Cuestiones:

1. ¿En favor de quiénes trabaja WalMart?

Walmart en un principio se enfocó hacia el favor de los consumidores ofreciendo muy bajos precios, igualmente a favor de sus propietarios y actuales socios debido a las altas ganancias económicas, posteriormente se dedicaron a realizar donaciones benéficas.

1. ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia necesaria de la estrategia de WalMart?

De cierto modo considero que, si es una estrategia de WalMart, sin lugar a dudas la empresa ha recibido muchas denuncias laborales al igual de ser acusado por ser un monopolio debido a la competencia tan fuerte que ha realizado en las zonas donde opera, obligando a pequeñas empresas a cerrar por no poder competir con los bajos precios que esta empresa maneja, lo cual ha sipo posible de una u otra forma a expensas de comprar productos manufacturados en china con una mano de obra muy barata y con el detrimento de las condiciones contractuales de sus trabajadores como lo son: No pago de horas extras, malas coberturas en el servicio de salud, aprovechamiento de la población más vulnerable y necesitada para contratar a salarios demasiado bajos; reduciendo significantemente la carga operacional viéndose reflejado en bajos costos de operatividad y alta rotación en su personal.

1. ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

Revisar sus políticas de contratación y remuneración, logrando que sus empleados tengan sentido de pertenencia y seguramente los resultados obtenidos serán mucho mejor de lo que actualmente tienen, como lo son:

• Pago de salarios con incentivos por cumplimiento de metas.

• Replantear el tema de proveedores, apoyando la manufactura de medianas y pequeñas empresas que están en la misma región donde están (Ayuda social).

• No discriminación de raza y sexo (femenino).

• Fortalecer los programas de capacitación y desarrollo para crecimiento profesional de sus empleados, permitiendo ascensos.

• Mejorar las condiciones de las pólizas de seguros contratadas para sus funcionarios.

• Creación de más empleos y mejores sueldos acordes al puesto de trabajo asignado.

Bibliografía

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/6723705/05/15/WalMart-tiene-un-gran-problema-en-sus-manos-el-consumidor.html

https://www.elfinanciero.com.mx/empresas/walmart-debera-enfrentar-un-gran-problema-y-no-es-amazon

https://www.estrategiaynegocios.net/lasclavesdeldia/780720-330/por-qu%C3%A9-walmart-fracas%C3%B3-en-china

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