Ambiente Externo

Ambiente Externo:

La orientación estratégica de una empresa se determina teniendo en cuenta su entorno, tanto interno como externo.

El entorno interno de la empresa está constituido por sus recursos y competencias. Los recursos se dividen en recursos tangibles, que son aquellos que pueden ser cuantificados (recursos financieros, humanos y físicos), y recursos intangibles, que son dificilmente cuantificados pero aportan ventaja competitiva a la entidad (reputación, tecnología, habilidades humanas...). Las competencias son una combinación de recursos intangibles complementarios con los que cuenta la empresa: innovación en la distribución, en la producción, en la organización, en la tecnología o en el marketing de la empresa.

El entorno externo lo conforman todas las entes que rodean a la empresa en el entorno general y específico: proveedores, consumidores, competidores, economía, sociedad, tecnología.

Para empezar debemos definir que es marketing como tal marketing: es el proceso de comunicar el valor de un producto o servicio a los clientes, a los efectos de la venta de ese producto o servicio. En segundo deberíamos definir que es una empresa: Es una institución, o industria dedicad a la producción de fines económicos, o comerciales con la finalidad de ofrecer algún producto o servicio a la sociedad.

También llamado Entorno de las Organizaciones, son todos aquellos factores que influyen en la organización y que no pertenecen al sistema. Este entorno a su vez está dividido en dos secciones que permiten analizar variables directas o indirectas conocidas como Microambiente y Macroambiente; el óptimo funcionamiento de todas las empresas depende de la manera que se analicen y aprovechen estos aspectos para la supervivencia o crecimiento de toda organización.

Lo que es marketing con lo que viene siendo empresa están relacionadas o enlazadas entre sí; ya que las dos tienen la finalidad de ofrecer y satisfacer necesidades a los clientes. Lo que es marketing ase estudios de mercados para ver que puede ofrecerle a los clientes, para satisfacer las necesidades de dicha sociedad. A un cierto grupo de personas en la sociedad llamados clientes le podemos decir que son segmentos de mercado la empresa esta absenta a cubrir las expectativas de todos sus clientes ya que la sociedad tiene gusto o pensamientos distintos y más cuando se trata de algún producto o servicio, la empresa como tal debe de analizar las ventajas y desventajas a obtener en lo que se llama las expectativas de cada uno de los clientes como viene siento el producto del estudio de mercado nos debe de llegar a la conclusión del producto o servicio que algún segmento de los clientes quieren, esto como tal empieza se inicia con el análisis del entorno ambiental la empresa y de las condiciones generales internas, ya que con el producto de este análisis interno y externo se obtiene

* Identificación de los segmentos y sus características

* Medir su Potencial el potencial de cada segmento realizando las ventajas y desventajas de ventas y servicios.

* Selección publico objetivos el segmento que esta mas capas o el que debería dirigirse nuestro producto o servicio.

El análisis externo son más que todo las acciones que la empresa no puede ver ni tampoco puede controlar entre estas podemos identificar las siguientes

* Dinámica Demográfica determinan la población que va a tener que necesitar el producto o servicio, y qué posibilidades tiene de mantenerse en el mercado.

* Condiciones económicas el poder que tendrán los clientes como bien lo

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