Analisis de portafolio de inversion

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CALZADO BBB ACTUAL        

MISIÓN        

VISIÓN        

ANÁLISIS DOFA        

OBJETIVOS        

ESTRATEGIAS        

Estrategias FO        

Estrategias FA        

Estrategias DO        

Estrategias DA        

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CALZADO BBB  A FUTURO, REESTRUCTURADA POR NOSOTROS        

Proceso de planificación estratégica        

MISIÓN        

VISIÓN        

OBJETIVOS        

Corto plazo        

Mediano plazo        

Largo Plazo        

ESTRATEGIAS        

ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN        

ESTRATEGIAS DE MERCADO        

ESTRATEGIAS DE PRODUCTO        

ESTRATEGIAS DE COSTOS        

ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN        

IMPLEMENTACIÓN ADMINISTRATIVA:        

IMPLEMENTACIÓN FUNCIONAL:        

Decisión de Aperturarse a Mercados Norteamericanos:        

Decisión de Aperturarse a Mercados Europeos:        

Decisión de Aperturarse a Mercados Asiáticos:        

Inicio de planes de Sociedad anónima S.A y se abre la posibilidad de transar en la bolsa de valores:        

INTRODUCCIÓN

“La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada”.

Para este caso, replantearemos los objetivos, la estructura y las estrategias de la empresa CALZADO BBB, una fábrica de calzado que se dio sus inicios con una idea innovadora de aplicación de nuevas técnicas de elaboración y la utilización de modelos innovadores y revolucionarios y, aunque ahora es una empresa vendedora de grandes volúmenes, podemos reestructurar muchos aspectos que la harán crecer cada vez más.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CALZADO BBB ACTUAL  

MISIÓN

En Calzado BBB nos dedicamos a la producción de calzado con diseños innovadores y modelos revolucionarios y utilizando los mejores materiales sintéticos y de cuero, mano de obra calificada y procesos artesanales de óptima calidad para el mercado nacional y la introducción a mercados nuevos de la comunidad Europea.

VISIÓN

Calzados BBB en el año 2016, será reconocida como una empresa certificada y especializada en la producción de calzados con diseños innovadores y revolucionarios que se ha enfocado en el mercado, norteamericano y europeo; fundamentada en tecnología de punta y procesos de recuperación ambiental siendo partícipes en la globalización y comercialización del calzado en Chile.

ANÁLISIS DOFA

OBJETIVOS

• Desarrollar el proceso de certificación de calidad ISO-9000.
• Identificar mecanismos de financiación que permitan adecuar las áreas para poder recibir la certificación.
• Implementar tecnología en los procesos de producción para estandarizar los procesos y poder cumplir con los requisitos de exportación.

ESTRATEGIAS

Estrategias FO

• Aumento de capacidad productiva con procesos artesanales.
• Crecimiento en otro eslabón del negocio al usar la innovación de los modelos y la aplicación de tecnologías de anti transpiración para calzado de ejecutivos y deportivos.
• Ampliación del mercado nacional y dirigir la fuerza de venta a clientes locales y grandes cadenas de zapaterías.
• Penetración de mercados extranjeros aprovechado los bajos aranceles que facilitan los tratados de libre comercio con la comunidad Europea y México, Canadá y EE.UU.
• Mantenimiento de una amplia cartera sana para generar liquidez constante y además minimizar costos.
• Desarrollo de modelos que apliquen acreditación Europea de política de reciclaje de materiales y la reutilización de los mismos.

Estrategias FA

• Afianzar el clima organizacional como un equipo altamente comprometido con la eficiencia y la calidad en los procesos.
• Estructuración de procesos para alcanzar la certificación en gestión de calidad, contratando asesores.
• Promover imagen de calidad y cumplimiento en entrega para mantener clientes actuales y ganar otros.

Estrategias DO

• Contratar mano de obra calificada para aumentar la producción y mejorar la calidad de los procesos y finalmente del producto.
• Definir claramente los procesos y recursos utilizados para estandarizar la producción de calzado, resaltando su creatividad.
• Acceder a programas de desarrollo de mi Pyme para la facilitación de las exportaciones.

Estrategias DA

• Estabilizar procesos para mantener un precio de fácil acceso pese a un bajo crecimiento de la economía.
• Contratación de maquila con partes del proceso de producción.
• Mantener un equilibrio directamente proporcional entre precio y calidad del producto.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA CALZADO BBB  A FUTURO, REESTRUCTURADA POR NOSOTROS

Proceso de planificación estratégica

MISIÓN

Producir el mejor calzado inyectándole innovación en cada uno de los diseños, utilizando materias primas de excelente calidad, asegurando la mejor utilización de recursos por medio de una mano de obra altamente calificada para lograr de la mejor manera la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general y así valorizar la empresa a través de un trabajo coordinado y enfocado al desarrollo tanto empresarial como social y del medio ambiente.

VISIÓN

Para el 2020 ser la empresa de calzado innovador más grande del país y estar posicionado en la mente de nuestros clientes como una empresa que provee embellecimiento a sus pies, garantizando la mejor calidad y exclusividad. Además incursionar en el mercado extranjero, como por ejemplo Estados Unidos y Europa, y obtener cada vez una mayor participación en estos.

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