Analisis situacional UPL Paraguay

Módulo I | Análisis y desafíos de negocios y su entorno[pic 1]

UPL PARAGUAY S.A

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PROFESOR: BENITO BARROS M.

                                                                                                GRUPO 4

• Arami Gimenez
• Ever Fernandez
• Sofia Chena
• Carlos Benitez
• Belen Barboza
• Vicente Bataglia
• Jorge Amarilla

INDICE

INDICE        2

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVOS        4

General        4

Especificos        4

ANTECEDENTES        5

Misión:        5

Visión:        5

Valores        5

ANALISIS DE DIAGNOSTICO INTEGRAL        6

Análisis Situacional        6

CANVAS        7

MATRIZ FODA        8

MATRIZ FO        9

Fortalezas y debilidades, son factores INTERNOS de la empresa        13

Amenazas y Oportunidades, son factores EXTERNOS a la empresa        13

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PROCESOS        14

Resumen de matriz de evaluación de procesos        17

MATRIZ DE PONDERACIÓN FACTORES INTERNOS        17

MATRIZ DE TELARAÑA        18

CONCLUSION        19

INTRODUCCIÓN

A través de este trabajo realizaremos un diagnostico del estado actual de la empresa UPL PARAGUAY S.A. donde analizaremos distintos indicadores que nos permitiran tener una visión global de la compañía y, en función ésta, recomendar las medidas a ser implementadas para el fortalecimiento de la marca a nivel local.

OBJETIVOS

General

Formular un diagnotico empresarial a la firma UPL PARAGUAY S.A. que permita la aplicación de herramientas o metodologías de gestión que contribuyan a seguir fortaleciendo la posición de la marca a nivel local.

Especificos

• Elaborar una matriz canvas que nos permita plasmar graficamente el modelo de negocio de la empresa seleccionada.
• Identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas para el desarrollo de un plan de pririzaciones.
• Evaluar la efectividad de los procesos internos de la compañía a través de una matriz para medir su desempeño y pisición actual y establecer los planes de acción que permitiran cerrar la brecha.
• Elaborar la matriz de ponderaciones para identificar el factor de mayor participación e impacto.

ANTECEDENTES

UPL Paraguay es una empresa multinacional originaria de la India que fabrica y comercializa AGROQUÍMICOS. Se dedica a actividades agropecuarias y no agropecuarias. El agronegocio es la principal fuente de ingresos de la empresa e incluye la fabricación y comercialización de productos agroquímicos convencionales, semillas y otros productos relacionados con la agricultura. El segmento no agrícola incluye la fabricación y comercialización de productos químicos industriales y otros productos no agrícolas, como fungicidas, herbicidas, insecticidas, reguladores del crecimiento de las plantas, rodenticidas, productos químicos industriales y especializados y Nutrialimentos.

Upl inicio en la india en 1969 y llegó a Paraguay en el año 2009, cuya naturaleza del negocio es la de ofrecer tecnologías y soluciones de clase mundial para la producción agrícola sostenible.

Misión:

Cambiar el juego para que todos los productos alimentarios sean más sostenibles

Visión:

Ser un icono para el crecimiento, tecnología e innovación

Valores

• Ágil
• Siempre humano
• Nada es imposible
• Ganar ganar ganar
• Un equipo, un enfoque
• Hazlo siempre, hazlo divertido

ANALISIS DE DIAGNOSTICO INTEGRAL

Análisis Situacional

• El desarrollo de la industria agropecuario en las regiones de Sudamérica sitúan a Paraguay en una industria en crecimiento constante con potencial de desarrollo;
• El desarrollo tecnológico y la globalización facilitan las gestiones y controles en la región;
• Una solidez jurídica respaldada por las regulaciones internacionales y estabilidad política que si bien posee elementos de corrupción se sostiene como uno de los países con menos conflictos en ese sentido;

• Baja presión tributaria y facilidades de inversión;
• Finalmente, el descubrimiento de nuevos mercados, mano de obra y la capacidad de análisis de desarrollo de Paraguay en los agronegocios, así como su situación demográfica lo situación como uno de los lugares con mayor potencial para invertir.

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CANVAS

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MATRIZ FODA

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MATRIZ FO

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