Análisis de examen complexivo
Enviado por Vanessa Franco • 10 de Septiembre de 2020 • Resumen • 1.060 Palabras (5 Páginas) • 350 Visitas
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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ORGANZACIÓN Y SISTEMAS II
Nombres:
Kevin Campuzano
Alex Molina
Jessenia Olmedo
Vanessa Franco
Natalia Anrango
Juan Larrea
María Fernanda Pazmiño
Josselyn Rodríguez
Nataly Zambrano
Curso:
AE6-2
Docente:
Ing. Enrique Muñoz
Fecha:
27-05-2019
Contenido
Introducción 3
Objetivos 3
Objetivo General 3
Objetivos Específicos: 3
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO 4
Diagrama de Ishikawa 5
Pareto 7
Conclusiones: 8
Recomendaciones: 8
Introducción
El examen complexivo es una herramienta de evaluación que evidencia la formación teórica – práctica del estudiante, prevista en el perfil de egreso de su carrera; este examen cuenta con el mismo grado de complejidad, tiempo de preparación y demostración de resultados que requiere la tesis.
No existe un modelo de examen exacto para todas las universidades del país, cada examen es estructurado en función de los objetivos de evaluación de cada profesión y para su preparación el estudiante debe cumplir tutorías, acompañamiento y trabajo autónomo.
Teniendo en claro el tema que se va abordar, es así que, la realización de este trabajo consiste en determinar las razones por las que cierto grupo de estudiantes aprobaron el examen complexivo en este semestre, en la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Central del Ecuador, y no un porcentaje mayor a la mitad de estudiantes que toman este proceso de titulación como en años anteriores.
Se determinará cuáles fueron las causas para que este inconveniente suceda y que efectos existe, tanto en los estudiantes como en la misma facultad y en base a esta información determinada, realizar un análisis y las respectivas conclusiones del problema ya planteado.
Objetivos
Objetivo General
- Determinar las razones por las cuales en el periodo académico 2019-2019 menos del 30% de los estudiantes de la facultad de ciencias administrativas aprobaron el examen complexivo previo a su incorporación.
Objetivos Específicos:
- Investigar las causas por las *cuales los estudiantes fallaron en sus exámenes y posteriormente también determinar sus efectos mediante un diagrama de “Ishikawa”
- Elaborar con los resultados obtenidos en el diagrama de Ishikawa un diagrama de Pareto para establecer las principales causas de esta problemática.
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
El diagrama de causa y efecto mayormente conocido como Ishikawa es una herramienta administrativa que permite captar las causas que pueden estar desenvolviendo un problema.
Direccionando esta herramienta a nuestro tema de estudio pudimos obtener la siguiente tabla que conforma las causas aportadas por cada integrante del grupo. Adicional a esto, se encuentra ponderada de acuerdo al grado de relevancia que estas tendrán en el problema.
En donde se pondera:
- Máxima relevancia – 9 a 7
- Mediana relevancia – 7 a 4
- Mínima relevancia – 4 a 1
LLUVIA DE IDEAS | PONDERACIÓN |
Métodos de aprendizaje erróneos | 6 |
Falta de interés por parte de los estudiantes | 5 |
Sobreevaluación de capacidades por parte del estudiante | 6 |
Existencia de distractores en los reactivos de la prueba. | 7 |
Falta de comprensión en la estructura de las preguntas | 5 |
Incompleta impartición del sílabo por parte de docentes | 8 |
Errónea metodología de enseñanza por parte del docente | 8 |
Falta de organización por parte del estudiante | 4 |
Reestructuración total del examen sin precedentes | 4 |
Se pudo obtener de manera ordenada y porcentual los siguientes resultados. Junto con esto se ha aplicado la clasificación por grupos, en este caso: estudiante, docente y estructura del examen.
Esto nos ayudará, a direccionar las soluciones al grupo que contenga la mayor incidencia y de esta manera efectivizar este proceso.
ORDEN | LLUVIA DE IDEAS | PONDERACIÓN | PORCENTUAL | GRUPO |
1 | Incompleta impartición del sílabo por parte de docentes | 8 | 15% | DOCENTE |
2 | Errónea metodología de enseñanza por parte del docente | 8 | 15% | DOCENTE |
3 | Existencia de distractores en los reactivos del examen. | 7 | 13% | ESTRUCTURA |
4 | Métodos de aprendizaje erróneos | 6 | 11% | ESTUDIANTE |
5 | Sobreevaluación de capacidades por parte del estudiante | 6 | 11% | ESTUDIANTE |
6 | Falta de interés por parte de los estudiantes | 5 | 9% | ESTUDIANTE |
7 | Falta de comprensión en la estructura de las preguntas | 5 | 9% | ESTRUCTURA |
8 | Falta de organización por parte del estudiante | 4 | 8% | ESTUDIANTE |
9 | Reestructuración total del examen sin precedentes | 4 | 8% | ESTRUCTURA |
TOTAL | 53 | 100% |
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