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Aplicación de los principios de Fayol en la estructura de la empresa


Enviado por   •  25 de Enero de 2016  •  Trabajo  •  884 Palabras (4 Páginas)  •  418 Visitas

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Gestión empresarial para la industria de la construcción

Aplicación de los principios de Fayol en la estructura de la empresa

[pic 1]

25 de agosto de 2015

Tecnológico de Monterrey Campus Guadalajara

Profesor:

Ing. Gabriel Gutiérrez

Integrantes del Equipo:

  • Gerente General                –          Ing. Fernando Montaño (A01223581)
  • Gerente Administrativo      –          Ing. Felipe Chagolla      (A00568559)
  • Gerente de Operaciones     –          Ing. Ricardo Monárrez   (A00948247)

Introducción

El objetivo del siguiente documento será el de mostrar a manera en que se van a aplicar los conceptos introducidos por Fayol en la empresa Econsultoría con el propósito de mejorar de manera operativa en la empresa y cuidar detalles importantes para el crecimiento de la empresa.

A continuación se mostrará el modelo de organización con el que funcionará la empresa y después se enlistarán los diferentes principios y la manera en que serán aplicados.

Modelo de Organización

[pic 2]

Principios de Fayol

División de Trabajo

En la empresa existirá la división de trabajos por área de especialidad como se puede mostrar en el organigrama. Cada persona estará a cargo de hacer lo que requiera su competencia y deberá de estar adecuadamente capacitada para lograrlo.

Autoridad y Responsabilidad

Siempre habrá una autoridad en la empresa como se muestra en el organigrama que se deberá de respetar en todo momento y los empleados deberán de actuar con responsabilidad de lo que se les pida.

Disciplina

Se realizará un reglamento interno en el que se establecerán normas que se deberán de cumplir en todo momento y además se deberá de respetar de manera responsable por todos los empleados de la empresa.

Unidad de Mando

Habrá un mando unificado en toda la empresa que todos los empleados deberán de respetar, este se trata del Director General que tendrá las facultades de mandar a todos los empleados siempre y cuando no se afecten los demás principios aquí mencionados.

Unidad de Dirección

Existirán también diferentes niveles de dirección en las distintas áreas de la empresa que también deberán de ser respetados, en estos niveles los directores tendrán facultades de dirigir a sus subordinados siempre respetando también los demás principios.

Interés general sobre el individual

Siempre se velará por el respeto tanto a los empleados, proveedores y clientes de la empresa, para que sus intereses sean respetados de manera digna y siempre cuidando sus derechos humanos. No se permitirá por ningún motivo cualquier acto de discriminación en la empresa de ningún tipo.

Justa remuneración al personal

Debido a que la empresa siempre estará interesada en tener un personal capacitado con la más alta calidad y a la vanguardia en información y tecnología es importante recalcar que habrá salarios competitivos con respecto al mercado y la competencia para lograr tener al personal indicado para el correcto funcionamiento y crecimiento de la empresa.

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