Apuntes Administración

1. Planeación, no se puede hacer nada sin planearlo, tiene una característica, la cual es responder a la pregunta ¿Qué vamos a hacer? Producir que, en que tiempo, hacia qué mercado. Como, o con qué voy a planificar.
2. Organización, respondiendo a la pregunta ¿Cómo lo voy a hacer?, responsables, fechas, recursos, como ejecutarlo en la vida real, utilizando mis recursos para llevar a cabo lo planeado, que personal, lugar, tiempo y fechas tengo para lograrlo.
3. Dirección, cuando el liderazgo se encarga de dirigir lo establecido en un inicio, darle seguimiento, destrabar problemas, proporcionar más recursos, vigilar, verificar que todo se haga de la mejor manera, no se refiere solo a “mandar” sino también ver que la planeación lleve el rumbo establecido, tomar decisiones, cuando estamos desarrollando el plan hay cambios, y pasan muchas situaciones al ejecutarlo, ahí el director soluciona los problemas que se presentan, tomando decisiones, al igual que los supervisores.
4. Control, ¿Cómo lo vamos a hacer? Recursos, personas, dinero, materiales, tecnología, se verifica lo que se está haciendo y ver si se harán correcciones, evaluar los resultados que estamos teniendo, y si realmente se cumple lo que establecimos, se debe medir los resultados, si llegamos a la meta, como van nuestros números.

Se debe recordar que se puede cambiar cada etapa, dependiendo de la situación, ciclo de la administración de producción, basado en el ciclo de Deming, Edward Deming lo inventó, cualquier organización lo utiliza para sus operaciones.

Verificar los elementos, métodos y decisiones que vamos a ver durante todo el ciclo de la administración de producción.

Clasificación de las empresas, para desarrollar la planeación correctamente con los requisitos legales que se den por cómo se clasifica la empresa según sus operaciones. Una empresa debe cumplir requisitos legales, debemos reconocer que las empresas tienen tres factores de producción importantes:

• Capital, ingreso inicial, inversión económica o de recursos para poder iniciar operaciones.
• Trabajo, lo que harán los operadores y colaboradores
• Recursos naturales, insumos, material que casi siempre se obtiene de la naturaleza.

Empresas que producen Servicios o Productos, ambas necesitan de los tres factores antes mencionados, serán fabricantes de un bien físico o material, y quienes van a brindar o desarrollar un servicio, de ahí salen las obligaciones, sociales, legales y morales dependiendo de qué tipo de empresa sean, habrá detalles que cambiarán entre ambas, es importante definir qué tipo de organización sea donde nos desenvolvamos, basándote en esto para ver qué tipo de derechos y obligaciones tenemos.

Las características de una empresa nos permiten ver que esta tiene la existencia de un patrimonio, siendo para el que la fundó o para la sociedad misma, generando flujo de efectivo y trabajo, convirtiéndose de esta manera en un patrimonio que todos necesitamos, satisfaciendo por un lado necesidades, con los bienes o servicios, mismos que se crean para brindar a la sociedad la respuesta a una necesidad. Por otro lado están hechas para satisfacer deseos, con productos que la gente quiere o anhela, más no es una necesidad, empresas que brindan servicios recreativos, de juego o diversión.

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