APUNTES DE LA CLASE ADMINISTRACIÓN

APUNTES DE LA CLASE

RÚBRICA DE NOTAS

• Portafolio (se revisa por grupo)

1. Carátula
2. Visión y Misión del TES
3. Visión y Misión de la carrera
4. Syllabus
5. Apuntes de la clase
6. Diapositivas de exposiciones
7. Casos
8. Videos
9. Otros

• Exposiciones

Son de 30 minutos mínimo y 10 minutos de video aparte de las exposiciones, con diapositivas en grupos de 5 personas.

• Casos

Se harán los días viernes, en grupo. Se utilizará el libro “Administración de PYME”.

• Foros

Pueden ser individuales o grupales.

• Trabajo final

1. Seleccionar un producto o servicio que no existe en Ecuador, que sea innovador o relacionado a las tecnologías.
2. Realizar un análisis de mercado o estratégico para ver si se puede o no ofertar en Ecuador.
3. Crear misión y visión de la empresa, análisis del entorno (político, económico, social, cultural y tecnológico), además de plantear los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
4. Realizar el análisis del mercado en donde se verá el grupo objetivo o segmento de mercado, el análisis del consumidor, de la competencia (3), análisis FODA y las estrategias de las 4P.

ADMINISTRACIÓN Y GERENTES

Toda empresa tiene a su disposición recursos los cuales son:

[pic 1]

Los ingresos ayudarán a cumplir el pago de:

• Empleados
• Proveedores
• Gastos generales
• Entidades gubernamentales
• Bancos
• Accionistas

La fórmula para obtener la utilidad es la siguiente:

Utilidad = Ingresos – Costos

Utilidad = (Precio Unitario * Cantidad) – (Costos Fijos + Costos Variables)

En donde los ingresos deben ser más altos que los costos.

GERENTES Y LA ADMINISTRACIÓN

Los gerentes son personas que trabajan dentro de una organización, los mismos que tienen un propósito específico. Están compuestas por un grupo de personas. Estas personas están agrupadas de una manera sistemática, para que cada quien conozca su lugar dentro de la organización y la función que debe cumplir.

El gerente tiene responsabilidades con:

• Empleados[pic 2]
• Clientes
• Estado[pic 3]
• Accionistas[pic 4]
• Competencia
• Medio Ambiente
• Comunidad
• Proveedores
• Instituciones Financieras
• Otros

RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON LAS OTRAS CIENCIAS

• Química
• Marketing
• Contabilidad
• Matemáticas
• Agronomía
• Medicina
• Leyes
• Ingeniería
• Informática
• Deporte
• Economía
• Gastronomía
• Comunicación

AMBIENTE EXTERNO E INTERNO EN LA EMPRESA

Ambiente Interno

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• Proveedores: Persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
• Clientes: Destinatario del producto o servicio. Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor. Normalmente, cliente, comprador y consumidor son la misma persona.
• Competencia: Son aquellos actores del mercado que venden los mismos bienes o servicios ofrecidos por la organización.
• Sistema financiero: Provee dinero a las organizaciones: Bancos – Financieras – Casas de cambio.

Ambiente externo

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• Los factores políticos: Un gran número de leyes y autoridades conforman las fuerzas legales, reglamentarias y políticas en el ambiente externo y tienen influencia indirecta pero importante en la organización. Leyes impositivas, del medio ambiente, legales, reglamentaciones.
• Economía: Las devaluaciones, las alianzas entre países, la escasez, el alto costo de la energía, la inflación, las materias primas, la mano de obra, el dinero para inversiones tienen indefectiblemente un impacto en las organizaciones. Devaluación: desvalorizar Inflación: aumento de precios
• Factores sociales y culturales: Como funciona la sociedad y cuáles son sus tendencias pueden condicionar el funcionamiento de la organización. Las tradiciones, las costumbres y los valores son tendencias que pueden presentarse como oportunidades o amenazas para la organización.
• La tecnología: Los avances de las nuevas tecnologías, Internet han generado un nuevo mundo de negocios que realiza sus operaciones de modo virtual, acelerando las mismas y ampliando sus posibilidades de expansión.

PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

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Las personas que ejercen la función administrativa a su vez deben ser:

• Visionarios
• Tener conocimiento
• Comunicadores
• Poseer liderazgo

DISEÑO DE ORGANIZACIÓN BÁSICAS

Organización formal

Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.

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