Arquitectura Empresarial Etapa 2 UNAD

Introducción

La gestión efectiva de una organización moderna requiere un enfoque integral que abarque no solo sus procesos y recursos, sino también la optimización de su arquitectura empresarial. En este contexto, este trabajo se centra en identificar los componentes clave de la arquitectura empresarial basados en una presentación de métodos y herramientas de gestión que impulsan mejoras significativas en una organización.

Tras una primera etapa de análisis individual de las arquitecturas de tecnología y las capacidades del talento humano de la organización, en este segundo paso, nuestro objetivo es llevar a cabo un proceso colaborativo. Esta colaboración permitirá la unificación de las diversas arquitecturas tecnológicas existentes en la organización, así como la integración de las capacidades del talento humano identificadas en el paso anterior. Para lograrlo, se establecerá una visión de arquitectura que comprenderá aspectos clave como la arquitectura del negocio, la arquitectura de sistemas de información y la arquitectura tecnológica.

En este trabajo, exploraremos en detalle estos componentes de la arquitectura empresarial, destacando cómo su interconexión y optimización pueden impulsar la eficiencia y la competitividad de la organización. Además, se analizarán las herramientas y métodos de gestión que respaldan este proceso de mejora, proporcionando un enfoque completo para el desarrollo y la implementación exitosa de una arquitectura empresarial sólida y adaptable a las cambiantes demandas del mercado.

Objetivos

• Identificar Componentes Clave: Analizar y destacar los componentes fundamentales de la arquitectura empresarial, incluyendo la arquitectura del negocio, la arquitectura de sistemas de información y la arquitectura tecnológica.

• Unificación de Arquitecturas: Facilitar la colaboración entre los miembros de la organización para unificar las diversas arquitecturas tecnológicas y capacidades del talento humano previamente identificadas en la etapa individual del estudio.

• Establecer una Visión de Arquitectura: Definir una visión clara de la arquitectura empresarial que guíe las futuras decisiones y acciones de la organización en términos de tecnología, procesos y recursos humanos.

• Mejora de la Eficiencia: Demostrar cómo la optimización de la arquitectura empresarial puede contribuir a mejorar la eficiencia operativa y la competitividad de la organización en el mercado.

• Utilización de Herramientas y Métodos: Explorar y presentar herramientas y métodos de gestión que respalden la implementación exitosa de mejoras en la arquitectura empresarial.

• Adaptabilidad a Cambios: Destacar la importancia de una arquitectura empresarial adaptable que pueda evolucionar y ajustarse a las cambiantes demandas y desafíos del entorno empresarial.

Conclusiones

Las conclusiones para este trabajo centrado en los conceptos de Visión de Arquitectura, Arquitectura del Negocio, Arquitectura del Sistema de Información y Arquitectura Tecnológica para la empresa Orbia son los siguientes;

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