BANCO DE PREGUNTAS ADMINISTRACIÓN II

[pic 1]ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO[pic 2]

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN 2

TEMA:

BANCO DE PREGUNTAS ADMINISTRACIÓN II

AUTORES:

 COMISIÓN DIRECTIVA

COMISIÓN ACADÉMICA

COMISIÓN SOCIAL

COMISIÓN CULTURAL

COMISIÓN DEPORTIVA

DOCENTE:

ING. ERNESTO BONILLA

SEMESTRE:

SEGUNDO

PARALELO:

2

FECHA DE PRESENTACIÓN:

08/06/2021

UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

1. La historia del desarrollo organizacional tiene su origen en las aportaciones que realizaron los estudiosos y practicantes de las ciencias de la conducta del hombre, entre ellos se cuales se puede mencionar:

1. Bunker, Gindes, Lewicki, Robert Blake y Herbert Shepard

1. Sergio Hernández y Rodríguez
2. Gabriel Szlaifsztein, Koontz y Weihrich
3. Arturo Sanchez, Ernesto Ordoñes

2. ¿En dónde surgió la idea de usar la tecnología de los laboratorios de adiestramiento en sensibilización no para el desarrollo de los individuos, si no para el de las empresas?

1. Rusia
2. Estados Unidos
3. Italia
4. Francia

3. ¿En que se enfoca el desarrollo organizacional?

1. La ciencia y la estructura organizacional
2. La jerarquía organizacional y la cultura
3. La cultura y la estructura de la organización
4. La educación y la ciencia

4. Mencione la definición de organización como parte del proceso administrativo.

1. Es la etapa que define la estructura organizacional, la forma de delegar facultades, el enfoque para manejar los recursos humanos, la cultura y el cambio organizacional.
2. Es la acción o efecto de organizar u organizarse, esto es, disposición, arreglo, orden.
3. Es una entidad social orientada hacia la consecución de metas con base en un sistema coordinado y estructurado vinculado con el entorno.

5. ¿Cómo surgió y en qué año el concepto de Desarrollo organizacional?

1. Surgió a partir de 1962 como el resultado del trabajo de un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
2. Se dio a partir de 1952 como el resultado del trabajo de un conjunto sencillo de ideas respecto del hombre, la organización y el espacio, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus capacidades.
3. Nació a partir de 1984 como el resultado del trabajo de un complejo conjunto de sistemas respecto al humano, la estructura y el ambiente, orientado a propiciar el desarrollo y progreso según sus potencialidades.

6. Cuando hablamos de organización de empresas, nos referimos a la manera de lograr que una entidad pueda: Seleccione las respuestas que usted crea correctas.

1. Reunir recursos para alcanzar resultados
2. Ruta para manejar recursos y acciones necesarias
3. Utilizar eficazmente la tecnología de la información y de manufactura.
4. Constituir un lugar que desarrolle el sentido de pertenencia y respeto.

7. Donde se encuentra el principal fundamento teórico del desarrollo organizacional

1. Eficacia
2. Control
3. Ciencia del Comportamiento
4. Organización

8. ¿Qué es el control organizacional?

1. El control organizacional es un proceso mediante el cual no se garantiza que el desempeño se ajuste a los objetivos de la organización.
2. Es un concepto derivado de la intercepción de las teorías
3. El control organizacional es un proceso mediante el cual se garantiza que el desempeño se ajuste a los objetivos de la organización.
4. Es un proceso por medio del cual las personas logran concebir un principio o valor que se deriva lógicamente de unos datos o hechos particulares.

9.  ¿Con que cuentan la particularidad epistémica de los estudios organizacionales?

1. Estudio propio, metodología de investigación y teoría desarrollada.
2. Etapas de formación de cultura.
3. Factores del sistema organizacional.
4. Diseños de espacios físicos.

10. Los orígenes de la administración se sitúan convencionalmente en las obras de:

1. Adam Smith.
2. Julio Verne.
3. Charles Darwin.
4. Taylor y Fayol.

11.   ¿Cuáles son las características de las dimensiones estructurales?

1. Tamaño, Especialización, Jerarquía, Centralización, Entorno, Indicadores de Recursos Humanos.
2. Estrategia, Especialización, Jerarquía, Centralización, Tecnología, Indicadores de Recursos Humanos.
3. Formalización, Especialización, Jerarquía, Centralización, Profesionalismo, Indicadores de Recursos Humanos.
4. Cultura Organizacional, Especialización, Jerarquía, Centralización, Profesionalismo, Indicadores de Recursos Humanos.

12.  Escriba la respuesta correcta. ¿Formalización?

1. Indicadores que relacionan el desarrollo de las personas con las tareas que realizan.
2. Nivel de educación y preparación formal que tiene el personal de una organización.
3. Ruta para manejar los recursos y las acciones necesarias para hacer frente al entorno y mantener una posición competitiva sostenible.
4. Documentación escrita de objetivos, metas, políticas, procedimientos, programas, estrategias

13. Se dice que es una estructura bien definida en la cual se planean metas y objetivos:

1. Sistema
2. Jerarquías
3. Organización

14. Teoría de sistemas para el análisis de la eficacia organizacional identifica la importancia del ambiente extremo donde los cambios son inicialmente generados por:

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