Bcp Cadena De Valor
Enviado por romiibogani • 12 de Noviembre de 2012 • 554 Palabras (3 Páginas) • 845 Visitas
1. La empresa y la gestión por procesos
El BCP, es una empresa que si está orientada a la gestión por procesos, y tiene definidos sus procesos de creación de valor clave y los de soporte claves; estos últimos son lo que tienen un alto impacto en el correcto desempeño de los primeros, en el desarrollo del modelo de gestión y garantizan la continuidad operativa y estabilidad.
Los procesos tienen asignados responsables, encargados de definir y cumplir con los requisitos de desempeño, indicadores y metas que permiten obtener los resultados comerciales esperados y que estén alineados con su mapa estratégico.
2. Plan Estratégico
El BCP se caracteriza por crecer sobre la base del aprendizaje, la mejora continua y la búsqueda de equilibrio en la satisfacción de necesidades de nuestros clientes, colaboradores, socios, proveedores y la comunidad que nos rodea. Nuestras estrategias han ido evolucionando, pasando de una visión de calidad de servicio, hacia un enfoque orientado a la calidad de gestión integral en la organización.
a. Misión:
Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país.
b. Visión:
Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos.
c. Valores:
• El cliente: Nos debemos a nuestros clientes.
• La ética: Somos una institución con integridad, con gente honesta y responsable.
• Nuestra gente: Contamos con los mejores profesionales, incentivamos su desarrollo y potencial emprendedor.
• La innovación: Innovamos continuamente para responder a los requerimientos del mercado
d. Principios:
• Satisfacción del Cliente: Ofrecer a nuestros clientes una experiencia de servicio positiva a través de nuestros productos, servicios, procesos y atención.
• Pasión por las Metas: Trabajar con compromiso y dedicación para exceder nuestras metas y resultados, y lograr el desarrollo profesional en el BCP.
• Eficiencia: Cuidar los recursos del BCP como si fueran los propios.
• Gestión al Riesgo: Asumir el riesgo como elemento fundamental en nuestro negocio y tomar la responsabilidad de conocerlo, dimensionarlo y gestionarlo.
• Transparencia: Actuar de manera abierta, honesta y transparente con tus compañeros y clientes, y brindarles información confiable para establecer con ellos relaciones duraderas.
• Disposición al Cambio: Tener una actitud positiva para promover y adoptar los cambios y mejores prácticas.
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