CADENA DE VALOR

Cadena de valor

Forma de análisis y evaluación de todas las funciones de la actividad empresarial

Es el conjunto de actividades creadoras de valor desde la materia prima básica hasta la eliminación del producto terminado por los consumidores finales

la cadena de valor está conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes de contribución que estás aportan

el objetivo de la cadena de valor es identificar las actividades que se realizan en una organización las cuales se encuentran inmersos dentro de un sistema denominado sistema valor

este sistema va desde las fuentes de las materias primas hasta el producto o servicio final que es remitido al cliente

Se identifican cuatro áreas donde puede obtenerse un mejoramiento en el beneficio

• Vínculos con los proveedores
• Vínculos con los clientes
• vínculos del proceso dentro de la cadena de valor de una unidad empresarial
• vínculos a través de la cadena de valor de las unidades de negocio dentro de la empresa

Las actividades relevantes a la cadena de valor dependerán de la economía de las actividades y de los propósitos para los que se analiza la cadena de valor, Porter resalta la existencia de un principio básico que establece las actividades que deben estar separadas Cuando tengan economías diferentes, tengan un alto potencial impacto de diferenciación o representen una parte importante o creciente del costo

Las actividades de valor se dividen en dos tipos

• Actividades primarias: son las encargadas desde  la creación física del producto incluso hasta su posventa
• Actividades de apoyo: aquellos que apoyan o sustentan las actividades primarias proporcionando insumos comprados, tecnología, recursos humanos y varias funciones de toda la empresa

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