CALIDAD EN EMPRESA. APORTACION FILOSOFICA

APORTACION FILOSOFICA

La calidad, ha tenido muchos estudiosos y personajes que con aplicaciones prácticas han llevado a convertir este punto en un valor empresarial bastante codiciado, ya que es uno de los que más se traduce en ventas y en posicionamiento de marca, como resultado de una mejora organizacional y de procesos que sin estándares de calidad no serían logrados,

 este punto.

Mi interés en agotar en trabajo del profesionista independiente con el mismo valor, importancia y complejidad que el de una organización, solo que, a menor escala, me llevan a centrarme en las aportaciones hechas por Deming, estadístico y profesor universitario estadounidense, quien entre sus diversos estudios identificó 7 enfermedades fundamentales de la gerencia:

1. Falta de constancia en los propósitos. 
2. Énfasis en las ganancias a corto plazo. 
3. Evaluación por rendimiento, clasificación según méritos
4. Movilidad de los ejecutivos
5. Manejo de la compañía basándose solamente en las cifras visibles. 
6. Costos médicos excesivos. 
7. Costo excesivo de garantías.

De manera personal en mi trabajo empresarial observo falta de constancia en los propósitos, se plantean proyectos que cambian por circunstancias diversa se debe aplicar una estrategia que permita evaluar resultados y lo más importante el cumplimiento de los objetivos propuestos. Para lo cual se propone una agenda anual sonde claramente se marque objetivos y tiempos de cumplimiento que permitan al cierre del año hacer la revisión correspondiente.

Otra de las enfermedades identificada me el manejo de la compañía basándose solamente en las cifras visibles. Muchas veces me veo centrada en resultados contables por la facilidad con que estos pueden ser medidos, sin e4mbargo hay una serie de logros no tan visibles o inversiones que no tienen resultados de manera inmediata pero que si se reflejan en una ampliación de curricular lo cual reviste crecimiento y proyección de la empresa, para

combatirla se propone diseñar un cuadro de logros y la promoción de los mismos ante clientes y proveedores que permitan hacer reconocimiento al desarrollo de la empresa.

Por ultimo y ligada con la anterior la evaluación por rendimiento, clasificación según méritos, considero puede ser un puede ser útil para estimular el trabajo cotidiano y romper con la monotonía de este.

Con estas tres acciones considero puedo tener un crecimiento personal y del de mi empresa.

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