CAPACIDADES DE LIDERAZGO

CAPACIDADES DE LIDERAZGO.

 ¿Qué significa liderazgo?

El término liderazgo puede ser definido en el contexto de una organización como:

• La habilidad o la actividad de establecer la dirección en una organización.

• Asegurar que la organización siga la dirección predefinida.

• Un proceso de influir en actitudes, comportamientos y valores de otros dentro de la organización con el propósito de lograr los objetivos organizativos.

• Un grupo de personas dentro la organización quienes dan la dirección colectivamente.

 ¿Por qué es importante desarrollar la capacidad de liderazgo?

El liderazgo es un factor clave para trabajar bien juntos y lograr metas organizativas, metas a nivel de un grupo y metas individuales de una manera eficaz y eficiente.

Es también esencial para mantener su relevancia para partes interesadas, gestionar riesgos e incertidumbres así como problemas de cumplimiento.

 Descripción general de estilos de liderazgo

Hay numerosos estilos de liderazgo. Algunos ejemplos:

Liderazgo autocrático

• Se toma decisiones sin o casi ninguna consulta de empleados; los lideres tienen poder total.

• Se puede usar este estilo de liderazgo para tareas rutinarias y en caso de personal non-calificado.

Liderazgo democrático

• El líder toma decisiones basadas en un proceso de consulta.

• Se puede usar este estilo de liderazgo cuando el trabajo en equipo es esencial.

Liderazgo burocrático

• El trabajo es hecho según reglas fijas y procedimientos.

• Se puede usar este estilo de liderazgo en caso de tareas que involucran un alto riesgo de seguridad o grandes cantidades de dinero.

Liderazgo transformador

• La dirección de la organización se basa en el líder y sus iniciativas.

• El estilo de liderazgo no está relacionado a una situación o tarea específica.

• El líder necesita el apoyo de personas que hacen el trabajo rutinario.

¿Cómo influyen los líderes a otros?

Los líderes influyen por medio de:

• Pericia personal

• Dar un ejemplo

• Carisma personal

• Ofrecer recompensas

¿A quienes quieren influir los lideres?

• A otras personas individuales

• A un equipo

• A la organización en su conjunto

• A comunidades

• A donantes

Habilidades importantes para ofrecer liderazgo

La literatura menciona numerosas habilidades que ayudarán a ofrecer liderazgo dentro una organización.

Entre éstas habilidades están:

• Establecer la dirección organizativa a través de la visión, misión, valores y las metas.

• Solucionar problemas y conflictos.

• Tomar decisiones.

• Fomentar innovación y cambio.

• Motivar a otros.

• Organizar.

• Facilitar la comunicación interna.

Pasos básicos para desarrollar la capacidad de liderazgo

 Paso 1: Evalué la capacidad de liderazgo actual de la organización.

 Paso2: Identifique brechas de capacidad de liderazgo que son críticas.

 Paso 3: Diseñe un plan de acción con el fin de cerrar brechas críticas.

 Paso 4: Busque soporte externo si lo requiere.

 Paso 5: Implemente el plan de acción…

 Paso 6: Controle y mida el progreso de acciones individuales con regularidad.

¿Cómo se puede evaluar la capacidad de liderazgo actual de una organización?

Un enfoque podría ser, usar una de las autoevaluaciones de capacidad preparadas que se encuentran en el internet.

La mayoría de las autoevaluaciones cubren algunos aspectos del liderazgo pero normalmente no resumen las preguntas e indicadores usados bajo el título "Capacidad de liderazgo".

La organización tendrá que desarrollar su propia evaluación basada en una selección de preguntas e indicadores relevantes.

Incluye una sección dedicada a la capacidad de liderazgo y cubre 14 aspectos diferentes:

 Visión

 Misión

 Metas principales

 Estrategia principal

 Creencias y los valores comunes

 Composición del consejo y su compromiso

 Gobierno del consejo

 Participación del consejo y soporte

 Experiencia y prestigio del Director Ejecutivo

 Liderazgo organizativo y eficacia del Director Ejecutivo

 Pensamiento estratégico y analítico del Director Ejecutivo

 Competencia financiera del Director Ejecutivo

 Comprensión de problemas de poder

 La habilidad de motivar y movilizar

¿Cómo se puede desarrollar la capacidad de liderazgo?

• Reclutando a personas con características personales quienes se podría convertir en líderes.

• Reclutando a personas quienes ya tienen las competencias necesarias.

• Cursos internos y externos de formación que se concentran en el desarrollo de la capacidad de liderazgo.

• Aprendiendo de forma autodidactica.

• Mentores y otras formas de apoyo para líderes potenciales.

CAPACIDAD DE ESTRATEGIAS

La estrategia es la forma de resolver situaciones de la vida diaria con eficiencia y eficacia para lograr los objetivos propuestos.

 Estrategias: son planes de acción que se diseñan, crean para lograr a través de terceras personas de forma eficiente por medio del proceso administrativo la consecución de los objetivos trazados. Cuando las estrategias no funcionan se utilizan las tácticas.

Esto parece una decisión sencilla, pero la expansión de la capacidad estratégica a menudo requiere una inversión de capital significativa. Hay cuatro estrategias clave para incrementar la capacidad.

 Ajustar el rendimiento de cuello de botella

El cuello de botella de una operación es la máquina, o el paso en el proceso que tiene el índice más bajo de producción.

 Aumento de la eficiencia

La clasificación de eficiencia refleja el ahorro de tiempo y cero errores, por ello se es competitivo.

 Mejorar el rendimiento

Al tomar medidas para mejorar el primer paso de calidad en menos tiempo operacional se invierte en unidades de producción

...