“CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DE TALENTOS”

CAPACITACION Y GESTION DE TALENTOS.

“CAPACITACIÓN Y GESTIÓN DE TALENTOS”

Universidad UNIACC

Jennifer Carolina Peñailillo Gutierrez

Junio, 29 de Junio de 2019

Resumen

En el presente trabajo se desarrolla la actividad contemplada para la semana 3 de la asignatura de Gestión del talento, en donde se responden las interrogantes planteadas en las instrucciones relacionadas con los contenidos aprendidos durante esta semana.

Introducción

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En el mundo de las organizaciones es de vital importancia la capacitación del recurso humano para el desarrollo y crecimiento de la empresa.

Las organizaciones deben procurar la detección de brechas, y reconocer las herramientas, conocimiento y talento de los individuos que desarrollan actividades en la empresa.

El objetivo del presente trabajo es comprender el proceso de capacitación, e identificar sus componentes y mecanismos para medir su efectividad

Desarrollo

1.- A partir del documento Lea Esto Primero, las lecturas obligatorias de la semana y de las reflexiones planteadas en el Foro, redacten un informe grupal que responda a las siguientes preguntas:

1a.- ¿Qué utilidad tiene el Modelo de gestión por competencias para el desarrollo de talentos en la organización? Describan este modelo utilizando como base los recursos del curso.

Primero debemos entender que es y cómo funciona el modelo de gestión por competencias, este es un modelo de gestión de personas dentro de un organización, que se preocupa de detectar las brechas entre los individuos y los cargos que ocupan, también se preocupa de desarrollar el talento dentro de las organizaciones, incrementando las capacidades para un desempeño óptimo, y el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas para la organización, en el mediano y largo plazo.

La gestión de talentos consiste en la gestión de procesos integrados entresí, y que combinados, permiten cumplir con la alineación de la estrategia de la organización (Misión, Visión, Valores, Objetivos estratégicos), sus proceso y el sistema de gestión de personas.

La utilidad que tiene el modelo de gestión por competencias en el desarrollo de talentos dentro de la organización radica en que permite la detección de brechas existentes entre el personal y los cargos que desempeñan, en base a esa detección se preocupa del desarrollo del talento en los componentes de la organización mediante la propuesta de acciones correctivas para la eliminación o disminución de la brecha.

Descripción del modelo de gestión por competencias.

Es un modelo de gestión de personas dentro de un organización, que se preocupa de detectar las brechas entre los individuos y los cargos que ocupan, también se preocupa de desarrollar el talento dentro de las organizaciones, incrementando las capacidades para un desempeño óptimo, y el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas para la organización, en el mediano y largo plazo.

Las etapas que posee son: Selección, Evaluación del desempeño, Dirección estratégica del capital humano.

1b.- ¿En qué consiste la Capacitación de Alto Desempeño? Expliquen y den un ejemplo concreto que lo represente.

Primero:La capacitación en términos simples, es un conjunto de actividades estructuradas, organizadas, planificadas y medibles, que tiene por objetivo la transmisión de conocimiento y habilidades. Su objetivo, es

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