CAPÍTULO 11: ENFOQUES BÁSICOS DEL LIDERAZGO

CAPÍTULO 11: ENFOQUES BÁSICOS DEL LIDERAZGO

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?

El liderazgo cumple una función central para entender el comportamiento de los grupos, ya que es el líder quien generalmente señala la dirección para cumplir una meta.

El liderazgo es la capacidad de influir en los grupos para lograr las metas establecidas.

Teorías de los Rasgos del Liderazgo:

Teorías que consideran cualidades y características personales que distinguen a los líderes de los que no lo son.

Cuando se dice que los líderes son carismáticos o entusiastas, estos adjetivos reflejan estas teorías, con las que se pretende identificar cualidades y características para explicar el éxito de estos personajes.

Las teorías de los Rasgos tienen al menos cuatro limitaciones:

1) No hay rasgos universales que pronostiquen el liderazgo en todas las situaciones.

2) Los rasgos predicen mejor el comportamiento en situaciones débiles que en las fuertes.

3) No hay resultados claros en los cuales separar causa de efecto.

4) Lo que mejor hacen los rasgos es predecir la aparición del liderazgo, más que distinguir entre eficaces e ineficaces.

Teorías Conductuales del Liderazgo

Universidad de Ohio:

- Iniciación de estructura

- Consideración

Universidad de Michigan:

- Líder orientados a los empleados

- Líder orientado a la producción

- Relación entre ambas: Rejilla Gerencial

Estudios Escandinavos:

- Líder orientado al desarrollo

Teorías de la Contingencia:

Modelo de la Contingencia de Fiedler:

Los grupos eficaces dependen de una correspondencia entre el estilo del trato del líder con sus subordinados y el grado en el que la situación le da el control y la influencia.

a) Cuestionario del Compañero menos preferido (Cómo identificar el estilo de liderazgo):

Instrumento con el que se pretende medir si una persona está orientada a la tarea o a las relaciones.

b) Cómo definir la situación:

o Relaciones entre el líder y los miembros (grado de confianza y respeto)

o Estructura de la tarea (Grado en que siguen el procedimiento las acciones)

o Posición del poder (influencia al contratar, despedir, disciplinar, ascender)

Teorías de los recursos cognoscitivos:

Teoría del liderazgo que afirma que la tensión tiene un efecto negativo en las situaciones y que la inteligencia y la experiencia reducen su flujo en el líder.

Teoría Situacional de Hersey y Blanchard (teoría del liderazgo situacional o TLS):

Teoría de la contingencia que se centra en la madurez de los seguidores.

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