CASO 1. SISTEMA DABBAWALA
Enviado por CONTRE_94 • 19 de Febrero de 2019 • Reseña • 334 Palabras (2 Páginas) • 509 Visitas
Facultad Ingeniería Industrial – Producción I
Bogotá D.C, 19 de Febrero de 2019
Elaborado por: Ana Paola Contreras Clavijo
CASO 1. SISTEMA DABBAWALA
Preguntas frente a la lectura:
- ¿Cómo logra la organización Dabbawala tan alto desempeño en el servicio? ¿En dónde está el secreto de su éxito?
El éxito del sistema se obtiene gracias al personal y la gestión de tiempo aplicada al sistema. La organización Dabbawala se diferencia gracias a su metodología de identificación bajo un código propio tanto para los clientes como para los destinos, realizan la respectiva recolección y entrega en tiempos mínimos estandarizados y con una precisión excepcional de 1 fallo por cada 6.000.000 envíos, estos procesos se realizan en grupos de 25 a 30 trabajadores de la organización con algunos supervisores para coordinarse en estos grupos todos pueden participar de manera equitativa, establecer sus reglas propias y repartir los beneficios igualitariamente.
Aparte de lo descrito anteriormente también existen otros factores importantes a tener en cuenta:
- Algunos de los Dabbawalas llevan trabajando durante 30 años o más con las mismas rutas y por ende conocen muy bien a sus clientes, sus necesidades, sus gustos y gracias a esto, se generan lasos de confianza y respeto entre las partes.
- Gracias a que el servicio es prestado en medios de transporte como bicicletas o carretillas, y traslado en trenes, el costo del servicio es más bajo, y hace que gran parte del precio pagado por sus clientes represente beneficios para la organización y sus trabajadores.
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- ¿Por qué empresas de la talla de FedEx se interesan por el sistema Dabbawala? ¿Qué esperan aprender?
- Un consultor quiere “modernizar” (o poner en el siglo XXI) el sistema Dabbawala y propones algunos cambios que debería responder “Medge”
- Parar al consultor de forma inmediata
- Poner el foco solo en pequeños experimentos (dar ejemplos)
- Cambiar el sistema para incluir enfoques modernos de gestión de clientes y logística (ejemplo, uso de internet, CRM, etc.)
Metodología FODA aplicada al caso Dabbawala
FORTALEZAS: | DEBILIDADES: |
OPORTUNIDADES: | AMENAZAS: |
Información Importante para resaltar:
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