CASO BAYER

CASO BAYER

1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados?

Bayer es una empresa que ha generado en la compañía una cultura organizacional de innovación, por lo que sus trabajadores NO ven como amenaza al cambio, por el contrario, siempre se está buscando formas de mejorar, y salir de la zona de confort. Situación que facilita que los empleados reaccionen positivamente a la innovación.

La empresa maneja un enfoque social, ya que está enfocada en el factor humano manteniendose comprometida con el medio ambiente, la salud, seguridad, calidad, tanto de sus empleados como del entorno, acciones que motivan a sus empleados en trabajar en pro a la mejora continua. También es importante resaltar su compromiso en ofrecer igualdad de oportunidades tanto para mujeres como para hombres, por lo que todos los empleados son parte activa de la empresa y tienen igualdad de condiciones y oportunidades dentro de la misma.

1. ¿Qué tipo de estrategia piensas que aplica, Bottom-up o Top-Down? Razona la respuesta.

Pienso que Bayer aplica ambas estrategias debido a que el promueve la innovación en la empresa por lo que muchos de sus empleados tendrán la oportunidad de generar ideas que lleven a la innovación, pero claramente estas ideas deberán ser aprobadas por los altos mandos. Y aplica la Top Down debido a que la alta dirección realiza alianzas teniendo una visión de crecimiento y mejora para penetrar el mercado, por lo que marcarán objetivos y estos serán los que se irán desarrollando. Es por esta razón que, aunque creo que aplica ambos tipos de estrategia considero que la estrategia que tiene más fuerza en su compañía es la Top Down.

1. ¿Qué tipo o modalidad de innovación piensas que ha llegado a desarrollar? Razona la respuesta.

Creo que Bayer ha desarrollado diversas modalidades de innovación las cuales son

Innovación de Producto

Ya que siempre están evaluando que nuevo producto pueden sacar al mercado, aunque es claro que el desarrollo de este producto es demorado mientras se realizan los estudios pertinentes para que logre salir al mercado.

Innovación Externa

Debido a que está en constante búsqueda de alianzas de carácter estratégico que le permitan innovar en el mercado por medio de la colaboración mutua con otras empresas.

Innovación incremental y evolutiva

Porque siempre están en contantes evaluaciones que les permitan crecer o evolucionar en los productos que ya están en el mercado.

Es claro que Bayer es una empresa que no busca quedarse en el mercado con el mismo           producto durante años, sino siempre está en exploración continua de mejoras a los productos ya existentes y desarrollos nuevos, manteniendo su reconocimiento en el mercado.  

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