Caso Bayer - EUDE

Paulo Montúfar

1. ¿Qué factores crees que la compañía ha tomado en consideración para incentivar la innovación entre sus empleados? Razona la respuesta.

Desde 1863 que la compañía tuvo su inicio, Bayer se ha caracterizado por brindar opciones de mejora de salud a sus clientes ya sea mediante producto farmacéutico, medico, dispositivos de control y tratamiento de enfermedades de animales. Estos factores hacen que Bayer este comprometida con el ambiente y su protección mediante sus sistemas de calidad, asi como también en códigos de conducta dejando de lado a la corrupción y trabajo infantil.

Los factores antes descritos calan muy en hondo en sus mas de cientos de miles de empleados a nivel mundial, destacando beneficios al personal como una capacitación constante para mejorar el conocimiento de los empleados  lo que produce una mejora en la innovación que busca la empresa día a día; también destaca la equidad de genero y la oferta de beneficios a sus empleados los mismos que al ver y sentir todo esto están consientes de todo el esfuerzo que la compañía hace por ellos y por ende retribuyen con una cultura de innovación, en otras palabras, si los empleados crecen la empresa también crece.  

 2. ¿Qué tipo de estrategia piensas que aplica, Bottom-up o Top-Down? Razona la respuesta.

Considero que la estrategia que aplica es Top-Down, ya que son los mandos directivos los que ponen la pauta a los siguientes niveles, es por eso que también la empresa Bayer gasta en formación a sus empleados, para que estos estén bien preparados y la empresa no tenga limites que no permitan seguir innovando

 3. ¿Qué tipo o modalidad de innovación piensas que ha llegado a desarrollar? Razona la respuesta.

Para empezar, la empresa lleva una fuerte innovación en sus productos de forma significativa para poder estar en lo más alto y siempre un paso delante de sus competidores, pero también aplica una innovación en procesos, ya que la empresa esta siempre en una mejora continúa desarrollando mas y mejores productos, así como también una mejor organización con sus alianzas (innovación en organización).

En resumen, considero que la empresa aplica múltiples innovaciones, lo que le permite ir avanzando en el mercado.    

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