CASO EUDE

ACTIVIDAD DE ANALISIS Y REFLEXION

¿Dónde reside el éxito de la implantación de la estrategia en una 0rganización?

El éxito de la implantación de una estrategia va residir dependiendo del rubro a la cual pertenece la empresa ya que esto permitirá ajustar a cada realidad.

Para el presente análisis generaremos información de manera general que permita ser útil para cualquier empresa.

El proceso se debe iniciar teniendo una propuesta o idea estrategia la cual debería ser presentada y revisada por los altos mandos de la empresa, en donde se vera la viabilidad de la estrategia. Luego de ello al tener que la estrategia es viable se debe lograr establecer como se formulara y que herramienta se utilizara para definir los objetivos, indicadores, planes.

Existen diversos tipos de herramienta, para el presente análisis estableceremos como herramienta el cuadro de mando integral, en donde podremos ver desde diferentes áreas de la empresa el impacto que se buscar tener con la estrategia.

Al utilizar el cuadro de mando, nos brindara desde la perspectiva financiera la información para colocar en el presupuesto, permitiendo que los objetivos de la estrategia puedan ser medibles.

Luego de contar con el presupuesto la estrategia debe ser comunicada a todo el personal, para lograr alinear a todos con el objetivo y la meta para cumplir con la estrategia definida.

Finalmente se debería establecer un sistema de control o auditoria que permite medir como va el desarrollo de la estrategia dentro de la empresa.

Es importante tener presente que para lograr cualquier estrategia debemos contar con empleados que se comprometan con los objetivos de la empresa, para ello se debe definir contar con personal que cumpla con el perfil del puesto, conozca las funciones que debe desarrollar.

Es primordial el compromiso que se tiene hacia el cliente y de esta forma lograr su satisfacción con la empresa y brindar servicios o productos de calidad.

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