CASO DE ALICORP

CASO DE ALICORP

1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? y ¿Qué características tiene?

Alicorp es una organización formal con fines de consumo masivo e industrial Empresa, con fines de lucro, descentralizada.

Su característica consiste en el tiempo además es parte de uno de los mejores grupos mas importantes como el grupo romero y una amplia variedad de productos a nivel nacional e internacional.

2. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? y ¿Por qué?

Pertenece al sector de consumo masivo, porque sus productos son de alta demanda y de primera calidad.

3. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una empresa?

Sustentar.

es importante conocer la estructura organizacional ya que a través de esta podemos saber cómo se maneja la empresa, los responsables de cada área para lograr que la empresa sea eficiente

Es importante por que reside principalmente de algunos puntos como, brindar orden a la empresa y eso permite conllevar una muy determinada dirección, muy aparte de asignar las diferentes áreas a sus correspondientes trabajadores que serán responsables de cada segmento de la empresa

4. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP S.A.A.?

La misión de la empresa se basa en querer generar el bien y satisfacción de sus necesidades de sus consumidores, proveedores. trabajadores, brindando experiencias y productos de calidad.

como también su visión es subir su valor como empresa, y así tener cada vez más posicionamiento en todos los sectores con los que trabajan.

5. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A.?

Entre los objetivos está innovar y identificar las necesidades de sus consumidores, generar utilidad y potencial el sector comercial, aumentando sus ventas.

Lanzar continuamente productos y siempre estar buscando expansión internacional y nuevas adquisiciones

ESTRATEGIAS

Comprar o asociar a nuevas empresas.

estrategias digitales que se usan como herramienta para llegar a los consumidores, conociéndolos y llegando fidelizarlos.

Eficiencia que permite a la empresa mejorar su desempeño, maximizando el valor de los negocios

6.Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo conforman.

Entre los niveles jerárquicos tenemos a los gerentes tanto al general y de cada área, así como jefes analistas estadísticos administradores de recursos humanos.

Entre las áreas podemos encontrar el área comercial, trade marketing, logísticas y producción.

7. Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿qué cambios harías en el organigrama

para que un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?

si yo fuera el gerente debería asignar un área de dirección de control tanto de cierto personal que este en constante contacto vía redes digitales o supervisando personalmente la sucursal cada cierto tiempo.

Yo cambiaria el directorio por mal manejo, endurecer los controles y  hacer más auditorias de compra para un mejor control

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