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Caso Alicorp


Enviado por   •  26 de Enero de 2024  •  Informe  •  955 Palabras (4 Páginas)  •  83 Visitas

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CASO ALICORP

Allpoc Ayala Junior Ismael

Noriega Nomberto Manuel

Paroy Gonzalez Elias Angel

Terrones Galicio  Alexandra Leticia

Administración De Negocios, CERTUS

Aguilar Quispe Rique Dany

21 Enero 2024


  1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? y ¿Qué características tiene? 

Es una ORGANIZACIÓN con:

  1.  FINES DE LUCRO: La organización tiene como objetico el cumplimiento de metas ya que tras esto aumenta su valor adquisitivo con el fin de obtener ganancia de lo recaudado tras altos índices de ventas.
  2. FORMAL: La empresa opera formalmente, ya que cuenta con una estructura organizacional, reglamentos, procedimientos y directrices. Esto sugiere que siga un conjunto establecido de normas y procesos.
  3. CENTRALIZADA: La organización es centralizada, ya que cuenta con un nivel jerárquico. Esto implica que la toma de decisiones y la autoridad están concentradas en la cúpula de la organización, con una clara cadena de mando.

Sus CARACTERÍSTICAS son:

  1. DIVERSIFICACIÓN DE LÍNEAS DE NEGOCIO: La empresa maneja varias líneas de negocio, lo que indica una diversificación en los productos o servicios que ofrece.
  2. TAMAÑO SIGNIFICATIVO: La empresa es de mayor tamaño y se dedica a la venta de productos de consumo masivo. Esto sugiere que opera a gran escala y tiene una presencia considerable en el mercado.
  3. ESTÁNDARES DE COMPETITIVIDAD Y CALIDAD: La organización cumple con estándares de competitividad y calidad en su producción. Esto sugiere un enfoque en la excelencia y la satisfacción del cliente.
  4. SISTEMA ERP: La empresa utiliza un sistema ERP (Enterprise Resource Planning), lo que implica que integra y gestiona eficientemente diversos procesos y recursos dentro de la organización.
  5. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES: El uso de un sistema ERP indica que la empresa busca facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa, lo que puede incluir aspectos como la gestión financiera, logística y recursos humanos.
  6. EMPRESA MULTILATINA DE ORIGEN PERUANO: La empresa es de origen peruano, pero tiene presencia en múltiples países, lo que la clasifica como una empresa multinacional.
  7. LÍDER EN CONSUMO MASIVO DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD: La empresa es líder en el sector de consumo masivo, específicamente en productos de primera necesidad. Esto indica un fuerte posicionamiento en el mercado.
  8. INNOVACIÓN EN CREACIÓN DE NUEVOS INSUMOS: La empresa es pionera en la creación de nuevos insumos de primera necesidad, lo que sugiere un enfoque innovador y la capacidad de adelantarse a las tendencias del mercado.

  1. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? y ¿Por qué?

S. ACTIVIDAD

S. TAMAÑO

S. PROPIEDAD DE CAPITAL

S. AMBITO DE ACTIVIDAD

S. DESTINO DE BENEFICIOS

ECONOMIA DE MERCADO

S. FORMA JURIDICA

SECUNDARIO

GRAN EMPRESA

EMPRESA PRIVADA

MULTINACIONAL

ANIMOS DE LUCRO

SOCIEDAD ANONIMA

SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA

Esta empresa peruana con presencia multinacional es significativa en tamaño, diversificada en líneas de negocio, centrada en la calidad y la competitividad, y orientada a la innovación en la creación de productos de primera necesidad.

  1. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una empresa? Sustentar.

Absolutamente, la comprensión de la estructura organizacional es esencial para el éxito y la eficiencia operativa de una empresa ya que respetando las condiciones designadas se consolidaría la visión y misión de la empresa.

  1. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP S.A.A.?

La visión se refiere a lograr un nuevo nivel de competencia en las categorías en las que están presentes, en la misión se refiere a lograr ser marca líder en cada uno de sus productos.

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