CASO MADONNA

1. Explique la estrategia que utiliza Madonna en cuanto a la aplicación de la estrategia competitiva explicada en ésta unidad.

Madonna creó una marca personal que siempre ha estado orientada a sus decisiones y objetivos personales. El nivel de organización de su estrategia la ha posicionado en el mercado mundial mediante la participación en distintas industrias en las que ha recibido reconocimiento como la música, literatura y moda.

La estrategia de su empresa analiza constantemente el macro entorno y se centra en la evolución de la industria realizando cambios de forma proactiva y a la vanguardia de las preferencias cambiantes de los consumidores.

Podemos mencionar también que aplica una estrategia de costes en términos de eficiencia, ya que ha logrado economías de escala, la experiencia que ha adquirido con su participación en negocios y el diseño de sus productos.

La ventaja de su estrategia se debe a que la ha ido adaptando en base a sus objetivos estratégicos, pasó desde una estrategia de nicho al inicio hasta la diferenciación (la más actual).

1. ¿Por qué ha logrado un éxito sostenido en las dos últimas décadas? Justifique su respuesta desde el punto de vista de la posición y elección estratégica.

Madonna ha mantenido su éxito durante 40 años debido a:

• El enfoque continuo en el macro entorno considerando las oportunidades de evolución en las preferencias de los consumidores.
• Creación y adaptación de ventajas competitivas sostenibles mediante la oferta de productos que los consumidores valoran de a cuerdo a la realidad actual del mercado.
• Uso de los recursos humanos explotando su capacidad intelectual con el fin de analizar los escenarios propuestos.
• La diversificación de su oferta de productos.
• La Flexibilidad y adaptabilidad en cuanto a las tendencias de un mercado cambiante.
• La Experiencia adquirida con el pasar de los años fidelizando proveedores y a sus fans.
• El posicionamiento de su marca a nivel mundial.
• Análisis de la cadena de valor y reformulación de estrategias con el fin de invertir recursos en estrategias de marketing e innovación de productos.

1. ¿Qué podría amenazar la sostenibilidad de su éxito? Mencione dos elementos y explíquelos.

Uno de los factores que podría amenazar la sostenibilidad de su éxito es el ingreso de nuevos competidores:

• Nuevos cantantes han comenzado a incorporarse a nuevas industrias como la moda o el cine.
• Existen pocas barreras de entrada para el ingreso a la industria de la música. Los programas que buscan talentos generan oportunidades atractivas para potenciales competidores.

Otro factor que podría amenazar el éxito de Madonna corresponde a que las estrategias de diferenciación que ha utilizado son fácilmente imitables y conseguir resultados al mediano / largo plazo es relativamente fácil (considerando promesas jóvenes y con talento).

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