Caso madonna

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EVALUACIÓN UNIDAD 2: CASO MADONNA

Concepción, 05 de enero 2021

DESARROLLO

Instrucciones de la evaluación:

De acuerdo con los contenidos de la Unidad II, revise el caso de MADONNA y responda en forma precisa las siguientes 3 preguntas:

1. Explique la estrategia que utiliza Madonna en cuanto a la aplicación de la estrategia competitiva explicada en esta unidad.

Respuesta:

Para comenzar, es necesario dejar en claro que Madonna no es sólo un ícono del pop o bien una cantante con mucha fama, sino que su nombre representa empresarialmente una marca.

Diego Monferrer Tirado, para la Universidad Jaime señala que ella es uno de esos íconos que ha sido utilizado comercialmente en muchos ámbitos de negocios.

Según él, un producto no solamente es un bien físico, sino que hay cabida para otras posibilidades como los acontecimientos, experiencias, lugares o las personas como ella.

El economista Philip Kotler reforzó esto en dos libros, donde apuntó que cualquier cosa es una marca: «Madonna, Coca-Cola, los Estados Unidos, Nueva York» etc. «Es todo aquello que asociamos con un producto o una persona y cualquier etiqueta que signifique portador y asociaciones», concluyó.

Timothi Jane Graham de la revista financiera Success explica que las marcas evolucionan con el tiempo. La mayoría, se construyen y se expanden en función de un tema o historia, como el caso de Deepak Chopra u Oprah. Luego están las marcas que se reinventan constantemente, como sucede con la industria de la moda, los automóviles y artistas como Madonna.

Desde este preámbulo podemos observar como Madonna se posiciona estratégicamente no sólo en la industria musical, sino que en variadas industrias a las cuales llegó catapultada por la primera industria mencionada.

Para entender que estrategia fue utilizada, sería conveniente utilizar el modelo de las 5 fuerzas de Porter para entender como ella pudo evaluar el atractivo de las diversas industrias a las cuales pertenece.

Desde aquí, podemos entender que su estrategia que ayudó a mantener su ventaja competitiva durante 20 años en diversas industrias se debe a una estrategia de diferenciación, donde gracias a su gran diversificación la marca diversifica la cartera de productos y/o servicios que es capaz de ofrecer a un público variado donde no sólo se queda con su público original, sino que posterior a estas estrategias consigue integrar más clientes de diferentes edades, preferencias sexuales, etnias, etc.

Además, su estrategia de marketing visual asociado a la flexibilidad de estrategias utilizadas durante su carrera, generaron liderazgo en costes, donde la economía a escala fue utilizada para llegar a un público variado y masivo a nivel mundial.

1. ¿Por qué ha logrado un éxito sostenido en las dos últimas décadas? Justifique su respuesta desde el punto de vista de la posición y elección estratégica.

Respuesta:

Madonna al ser una marca altamente flexible e innovadora, ha logrado mantener una posición estratégica por más de 20 años de carrera musical, lo cual le ha permitido mantener su base de clientes actuales además de integrar clientes nuevos los cuales compran su marca debido al alto impacto sociocultural que genera sobre el mundo, donde su marca ha llegado a niveles de globalización tan imperantes que la hacen ser catalogada como un ejemplo empresarial a seguir por economistas a nivel mundial.

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