CASO: MICHAEL KORS

CASO:

MICHAEL KORS

1. €¿Qué elementos supo construir Michael Kors para llegar a ser una marca poderosa?, ¿Qué errores ha cometido?

Elementos:

• Tendencia
• moda
• calidad
• Diseños exclusivos
• Adsequibilidad
• Creatividad
• Publicidad

Errores:

• diversidad de productos pero sin estabilidad
• No posicionamiento de un producto
• Varios mercados
• Demasiados productos
• Falta definición del mercado

Machael Kors tenias grandes ideas para el mercado, sabia en realidad lo que la mujer deseaba pero no enfoco en un segmento de mercado, estaba presente en todos los productos desde la ropa hasta las gafas, perfume y mas, esto hizo que la marca no se viera como una marca de lujo, que en principio ellos buscaba, al final la estaba viendo como una ¨challenger brands¨.

1. ¿Cómo definirías su posicionamiento?, ¿Cómo crees ha evolucionado a lo largo del tiempo?

posicionamiento: Siempre fue voluble e inestable, no se concentró en un mercado desde los principios de la marca tenia una marca de lujo y por otro lado una marca de lujo accesible para estrato medio alto, dos rangos de edades de las mujeres las de 25 a 35 años y las de los 40 a los 60, diversidad de productos para hombre y para mujeres.

evolución: Su evolución ha sido sostenida, no esta buscando una estabilidad, sigue en el jugo de la creación de nuevos productos sin enfocarse en un sector, si realmente esta es la estrategia de la marca creo que no es lo suficientemente fuerte para considerarla una marca de lujo, si la queremos ver como una marca de fast fashion podría entrara en la categoría a competir con excelentes estándares de calidad.

1. ¿Es el origen en este caso un elemento relevante en el posicionamiento de la marca?, ¿Cómo crees que impacta la producción en China?

Sin alguna duda, el origen de la marca sin un posicionamiento claro hizo que esta marca no tenga un mercado objetivo en concreto, Michael Kors sabia que tiene ideas geniales, era un diseñaro muy creativo y amante a su trabajo pero no supo posicionar su marca desde su creación.

China: Las marcas buscan mercado donde la mano de obra sea barata, obtenga calidad en los producto y pueda tener un precio económico para que el margen de rentabilidad sea mas amplio, esto lo encontró Michael Kors al momento de entrar en el mercado asiático, sin embargo, Asia como país de producción tiene una fama muy baja, el pensamiento que tienen los consumidores cuando van a comprara un producto producido en china hace que el pago por este sea bajo y piensan que la calidad de los producto es pésima, en comparación cuando tu producción es realidad en los países europeos. dicho lo anterior podemos concluir que al Michael Kors realizar su producción en china el poder de atracción de el individuo por adquirir el producto no va ser elevado ni deseado, lo cual impactara en la economía.

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