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CINEPLEX S.A


Enviado por   •  17 de Agosto de 2020  •  Trabajo  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  239 Visitas

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  • RUC: 20429683581
  • Razón Social: CINEPLEX S.A
  • Nombre Comercial: Cineplanet
  • Tipo Empresa: Sociedad Anonima
  • Condición: Activo
  • Fecha Inicio Actividades: 14 / Julio / 1999
  • Actividades Comerciales:
  • Restaurantes, Bares y Cantinas.
  • Exhibicion Filmes y Videos

Finalidad servicios recreativos

Objetivo [pic 2]

Nuestro Propósito

¡Transformamos un día común en historias extraordinarias!

Rentabilidad -cava

Clientes-aponte

Colaboradores-asmat

Infraestructura(medios físicos-bereau y virtuales loyaga)

Proveedores flores

Productores produccion propia-carril

Medioambiental -aleman

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Nuestra Visión

Ser la opción de entretenimiento que impacte positivamente en la vida de las personas y la sociedad.

Valores Cineplanet[pic 4]

Trabajamos en Equipo

Aceptamos retos. Somos un solo equipo motivado y comprometido, en lograr excelentes resultados.

Íntegros y transparentes[pic 5]

Actuamos con honestidad y respeto mutuo, generando una cultura de confianza que nos inspira.

Calidez en el servicio[pic 6]

El cliente es nuestro norte. Nos conectamos con sus necesidades y trabajamos para hacerlos felices.

Apasionados por nuestra gente[pic 7]

Creamos un ambiente feliz, donde nos interesamos los unos por los otros.[pic 8]

Impulsamos la Innovación

Somos un equipo empoderado y creativo, que experimenta y aprende desafiando la forma de hacer las cosas, para hacer la experiencia más amigable y divertida.

Great Place to Work

Desde hace más de 12 años somos parte del ranking GPTW, gracias al apoyo de nuestros colaboradores.

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equipo empoderado y creativo, que experimenta y aprende desafiando la forma de hacer las cosas, para hacer la experiencia más amigable y divertida. 

DIANA STEFANY FLORES SIMON

PROVEEDORES

Consolidar importantes alianzas estratégicas con diversos operadores así mismo mejorar el poder de negociación.

ACTIVIDAD:

Potencializar estrategias comerciales como el poder de negociación con las tres grandes cadenas distribuidoras de las películas de Hollywood

CONTROLES:

  • Inspeccionar a detalle la redacción cada una de las clausulas estipuladas en el contrato para garantizar la llegada un producto de calidad.
  • Evaluar el cumplimiento de cada una de las cláusulas del contrato asegurando de esta manera su realización de manera eficaz.
  • Se mantiene una comunicación constante con las diferentes jefaturas de la entidad.
  • Capacitar al negociador que acordará los términos del contrato para garantizar la exclusividad como la facilidad del trámite de las películas.
  • Establecer políticas de custodia de información así como la penalidad en caso de incumplimiento con las grandes cadenas distribuidoras de películas.

TÉCNICAS:

  • Observación, el auditor debe obtener la convicción de la realización de ciertas operaciones o hechos por ejm: la observar de que la llegada del producto es oportuno.

  • Certificación, al obtener la documentación de los contratos asegurando la verdad de un hecho.

  • Revisiones de la documentación, al analizar de manera minuciosa las cláusulas estipuladas en los contratos.

RIESGOS:

Acorde a la actividad: PROVEEDORES, se identifica principalmente el Riesgo Operacional

RIESGOS OPERACIONALES

  • PÉRDIDA DE IMAGEN PÚBLICA.

Este riesgo potencial hace referencia, principalmente, a las pérdidas de imagen y, por consiguiente, de dinero que tendría que afrontar la entidad, cuando por actos accidentales o mal intencionados de los empleados o terceros, los clientes pierden confianza en la entidad.

  • SANCIONES LEGALES.

La ocurrencia de este riesgo obedece al incumplimiento del marco legal dentro del cual se desarrolla la institución, ocasionando pérdidas económicas por el pago de las multas y sanciones disciplinarias a sus empleados.  En las entidades se puede presentar si no se cumple con la normatividad vigente y/o no se produce a tiempo la información exigida por las normas legales.

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