COCA COLA INTRODUCCION

INTRODUCCION

Dentro de este proyecto de trabajo o bien llamado plan de negocios se verán todo  los requerimientos para llevar a cabo la construcción de un establecimiento de venta de bebidas alcohólicas y otros productos y servicios , en un mundo donde ciertas marcas están posicionadas en todo México se buscara trabajar de la mano con ellas utilizando su posicionamiento, publicidad , clientes, entre otros factores para ser parte de la franquicia cervecera más grande del país donde se pueda establecer el desarrollo de este producto y posicionarse en el mercado.

Como empresarios debemos reconocer que es difícil posicionar ciertos productos que si bien son una necesidad para la población y tienen un consumo excesivo del mismo son las marcas posicionadas que controlan el nicho de mercado y por lo cual se requiere un valor monetario muy grande para hacerle competencia a estas grandes empresas y que en la mayoría de los casos resulta una pérdida económica y que no se obtienen los resultados esperados , por lo cual este plan de trabajo se enfoca a trabajar de la mano con ellos aprovechando las ventajas y los beneficios que ofrecen .

Se debe tener en cuenta que no es ser un trabajador mas de ellos solo por el hecho de comprar sus productos, sino ser una empresa local propia usando todo lo que representa la marca como un disfraz para establecer nuestro propio margen de ventas , por que el control de ganancias así como la administración del mismo solo depende de quienes inviertan en este proyecto, la empresa cervecera será solo un proveedor más que abastecerá al establecimiento .

Siendo un establecimiento propio se pueden establecer metas, servicios y decisiones propias para mantener a flote el lugar y teniendo la visión de expandirlo en las áreas estratégicas que ayuden al crecimiento de quienes invierten.

Se podrá apreciar también cuanto será la inversión y la estructura organizacional para poder incursionar en el mundo de las ventas.

Planteamiento del problema

Durante los últimos años el municipio de Acapulco de Juárez ha aumentado su tasa de desempleo debido a los problemas externos que afectan a la sociedad como la delincuencia, falta de desarrollo económico, y pocos emprendedores con la capacidad de generar pequeñas y medianas empresas que puedan permitir el flujo económico que necesita la población.

Ante la fuerte demanda que se suscita en el municipio de Acapulco de Juárez en el consumo de bebidas, y consideración el nulo desarrollo de fuentes de empleos se llevará a cabo el desarrollo de un plan de negocios en el giro de bebidas alcohólicas que pueda posicionarse en el bello puerto de Acapulco, esto permitirá crear fuentes de empleo, así como ingresos económicos para mejorar la calidad de vida en materia de empresa.

Muchas pequeñas y medianas empresas han emprendido sin éxito alguno la marca de sus bebidas, por lo cual se ha vuelto cada vez más difícil lograr tener ese posicionamiento en el mercado de un producto que demanda la sociedad lo cual ha llevado a que desaparezcan muchas empresas distribuidoras y de venta de bebidas.

 Dentro de la creación del plan de negocios se contempla la creación de las franquicias de modeloramas que efectúa el grupo modelo A.C., donde se pretende generar una inversión con la empresa para unirnos a esta franquicia que ha estado teniendo éxito bajo este nuevo modelo de trabajo.

Antecedentes

La historia del Grupo se remonta a 1922 cuando un grupo de accionistas se lanzaron a la aventura de construir la "Cervecería Modelo S.A". Tres años después, en 1925 se inaugura la Cervecería Modelo en la ciudad de México que vendía Cerveza Modelo (oscura), Corona (clara) y Cerveza Modelo de barril en cuartos y octavos.

La historia de algunas de sus marcas data de más atrás, cerveza Victoria, por ejemplo, es la cerveza mexicana con mayor antigüedad pues se produce y vende en México desde el año de 1865. Cerveza León y Pacífico se fabrican en el país desde principios del siglo XX

Actualmente Grupo Modelo cuenta con 15 marcas nacionales, entre las que destacan Corona Extra, la marca más valiosa de América Latina, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra Modelo.

Exporta ocho marcas y tiene presencia en más de 180 países. Del portafolio global se comercializan las marcas Budweiser, Bud Light, Bud Light Platinum, Bud Light Ritas, Stella Artois, Michelob Ultra y la cerveza sin alcohol O'Doul's, producidas por Anheuser-Busch InBev. A través de una alianza estratégica con Nestlé Waters, distribuye en México las marcas de agua embotellada Sta. María y Nestlé Pureza Vital, entre otras.

Cerveza Corona es la marca orgullosamente mexicana que se exporta a más países en el mundo y fue integrada al portafolio global de AB InBev junto con Budweiser y Stella Artois

El grupo modelo hace fue creado con el objetivo de generar un impacto positivo a través de tres pilares: Consumo Responsable de alcohol, el cuidado del Medio Ambiente y las acciones en la Comunidad donde vivimos y trabajamos. Adicionalmente, hemos apuntalado estas acciones a través de nuestro programa Voluntarios Modelo.

Gracias a este compromiso, Grupo Modelo ha recibido por 12 años consecutivos el distintivo de Empresa Socialmente Responsable otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI).

Es a través de la iniciativa “Mundo Mejor”, que, en Fundación Grupo Modelo, A.C. se ha enfocado en trabajar día a día impulsando el desarrollo de México dentro de los tres pilares que guían sus estrategias de Responsabilidad Social.

JUSTIFICACION

De acuerdo al centro de integración juvenil nacional revela que en Acapulco el 67% de la población consume bebidas alcohólicas, esto representa más de la mitad de la población teniendo en cuenta que Acapulco tiene según datos estadísticos del INEGI hasta 2015 una población de 810,669 habitantes, además de ser uno de los centros turísticos más importantes del estado, lo cual lo convierte en una fuente de negociación tanto para turistas como la población local.

Además de que dentro del giro empresarial de venta de bebidas alcohólicas la empresa corona ocupa el primer lugar en ventas en toda la república, por lo que hacerle frente a una empresa ya establecida siendo la no.1 de la republica sería muy difícil competirle siendo así que se optara por usar la vieja frase de “si no puedes con el enemigo, únetele a él”.

OBJETIVO GENERAL

La creación de un modelorama con zona de ubicación turística, que cumpla con los requerimientos para su apertura, venta y distribución de bebidas, así como alimentos y bebidas de consumo general, crear fuentes de empleo y posicionamiento del local, que pueda ser proveedora de pequeños negocios y locales.

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