CONCEPTOS INHERENTES A LA COMPRA

CONCEPTOS INHERENTES A LA COMPRA

Evaluación Semana 4

Presentado por:

José Alfredo Balaguera Angarita.

Cód. 1211670029.

Presentado a:

Róger Méndez

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

2017

MRP: El MRP resulta muy importante para las organizaciones que cuentan con procesos de producción,  ya que es el punto donde podemos realizar análisis detallado a cada uno de los componentes de un producto.

Como pudimos ver en las lecturas suministradas, el MRP no es un proceso complejo y determina las cantidades a comprar y tiempos estimados de entrega de cada uno de los ítems analizados analizando las siguientes preguntas:

• ¿Qué?
• ¿Cuándo?
• ¿Cuánto?

Esto lo cual lo hace muy eficiente para las compañías dado que con un correcto seguimiento y análisis, podemos obtener grandes beneficios como:

• Reducciones en el capital invertido en inventarios.
• Obsolescencias,
• Reducción por tiempos perdidos o inactividad.
• Visibilidad.

• El MRP (Material Requirement Planning) hace referencia al proceso en el cual se analizan cada uno de los componentes que conforma un producto, con el fin de analizar cantidades a comprar y fechas estimadas de arribos. Dicho proceso ayuda a que las compañías reduzcan el capital invertido en inventarios, dado la visual obtenida de cantidad, fecha estimada de la necesidad del bien y los lead time establecidos previamente en los contratos.

• TQM: El TQM (Total Quality Management), Es básicamente una estrategia de gestión en todos los procesos de una organización y por ende involucra a todos los procesos de una compañía, la cual está enfocada en la satisfacción no solo del cliente sino que también de la organización.

• SEIS SIGMA: El seis sigma es una metodología creada para la mejora de los procesos, la cual busca reducir o eliminar los defectos o fallas en la entregas de los productos y por ende del servicio a los clientes, esta metodología, esta basa en los siguientes pasos: definir, medir, analizar, implementar y controlar los procesos de una organización.

1. PARTE 2

Escriba 2-3 párrafos sobre cómo estos conceptos significativamente importantes se adaptan y trabajan en forma conjunta en el desarrollo de buenas prácticas en compras:

Como podemos observar, resulta de vital importancia que estos tres aspectos trabajen en forma conjunta, dado que desde el área de compras, resulta muy valioso involucrar en nuestros procesos a personas de las diferentes áreas, desde el inicio de la demanda, planificación de necesidades, generación de los requerimientos, pasando por su despacho, transporte, recepción, almacenamiento, aprobación de calidad, control de inventarios, hasta el uso en “condiciones óptimas” de los bienes.

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