| Afirmaciones consideradas (Refiérase a la Sección 12.3 del Manual) | Ref PT | Trabajo concluido Iniciales y fecha | Satisfactorio
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CONSIDERACIONES DE PLANEACIÓN Refiérase a las Formas 5.09, 5.10 y 5.11 sobre los controles claves identificados, riesgos (incluyendo los riesgos de fraude) identificados y enfoque para el riesgo evaluado. |
- CÉDULA PRINCIPAL (SUMARIA)
Obtenga o prepare una cédula principal (sumaria) estableciendo el resumen de gastos, como se reportó en los estados financieros. |
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- POLÍTICAS DE CONTABILIDAD
Confirme que las políticas de contabilidad aplicadas a gastos cumplan con las Normas de la Superintendencia de Bancos y Seguros.
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- PRUEBA DE CONTROLES
Pruebe los controles clave y emita una conclusión sobre la efectividad de su diseño y de operación durante el periodo. Identifique las afirmaciones para las que contribuyen a lograr una certeza importante.
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- PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS
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- Sueldos y Salarios: Lleve a cabo procedimientos detallados de revisión analítica, en caso apropiado. Esos procedimientos pueden incluir:
- ‘La prueba de las pruebas totales’ (compare el número de empleados en el año actual con los del año anterior y concluya si hay un incremento / disminución en los sueldos y salarios y si el gasto es aparentemente razonable).
- Verifique si han habido incrementos en los salarios del personal durante el año que expliquen la razón del incremento en sueldos y salarios.
- Analice la causa de las principales variaciones en la cuentas de gastos de personal
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- GASTO DE PERSONAL
- Costo de nómina y prestaciones
- Realice cómputo global del gasto de personal, en base a planillas de seguro social.
| PPF |
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De manera selectiva (un mes): |
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- Verifique los asientos de la nómina contra las débitos en las cuentas bancarias de la entidad y acreditaciones en de los empleados y analice cualquier diferencia entre el pago bruto de acuerdo a la nómina y lo registrado y acreditado (seleccionar dos meses)
| PPF |
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- Verifique las cifras de salarios y beneficios en la nómina con:
- Contratos de empleo, archivos de personal o listas de salarios, carta de ajuste de remuneraciones. - Bonos y comisiones contra autorizaciones; - Otros beneficios, contra contrato de trabajo, LOSCA, contrato colectivo ó resoluciones del Directorio - Tiempo extra con reportes de tiempo extra. | O, PPF
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- Verifique los registros que se relacionen con los pagos a trabajadores temporales y de medio tiempo, asegurándose de que se hayan mantenido registros apropiados y que se hayan considerado adecuadamente las deducciones.
| O, I |
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- Vuelva a realizar el cálculo del impuesto a la renta en una parte o en toda la nómina y asegúrese de que éstos se hayan calculado en forma correcta.
| PPF |
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- Asegúrese de que se hayan remitido las deducciones de manera oportuna a las autoridades correspondientes y al responsable de elaboración de los roles.
| O, I |
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- Compare los detalles de los pagos realizados en forma global (como seguro de vida) con la documentación de soporte.
| O, I |
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- Confirme el pago neto en los roles de pago individuales con el cheque, sobre de pago, resumen de transferencia bancaria o crédito en cuenta del empleado.
| I |
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- Confirme la existencia de empleados mediante la inspección física y archivos de personal.
| O |
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- Confirme que los empleados recientes se hayan agregado y que los salientes se hayan suprimido de la nómina en las fechas correctas.
| CO |
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- Revise los cálculos aritméticos de todos los beneficios, descuentos y valores netos a pagar.
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- Coteje los valores del rol de pagos con los roles individuales y verificar que son coincidentes. Además constatar que esté la firma “preparado por” y “recibí conforme”.
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- Coteje el rol de pagos con el asiento contable respectivo. Verificar que tanto el rol como el asiento contable esté debidamente firmado por los responsables.
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- Haga un escrutinio del rol de pago para observar renglones inusuales o incorrectos.
| PPF, CL |
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- RENGLONES EXCEPCIONALES
- Verifique todos los rubros contra la documentación de soporte.
| I, O |
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- Haga un escrutinio del libro mayor general para todos los renglones excepcionales potenciales.
| O, I, PPF, CL |
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- Revise otras fuentes de información como, por ejemplo, las minutas del Consejo o Directorio para los renglones potencialmente revelables como excepcionales.
| O, I |
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- Asegúrese de que la revelación y el tratamiento de los renglones excepcionales cumplan con las normas contables.
| DIV |
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- RENGLONES DEL AÑO ANTERIOR
- Verifique todos los rubros contra la documentación de soporte.
| I, O |
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- Asegúrese de que los ajustes del año anterior (si hubiere) se hayan registrado conforme las normas contables de la Superintendencia de Bancos y Seguros.
| DIV |
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- PRUEBAS ADICIONALES
Considere si se requieren pruebas adicionales para el logro de los objetivos de auditoría. |
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